突出“细”字，抢占市场。省公司组织开展了内容丰富、形式多样的油非互动方案，对油非经营起到了很好的引导作用。在落实省公司油非互动方案过程中，广州石油紧紧把握政策，细化安排，有针对性制订经营一线的执行方案，利用思维导图展示重点工作内容，并逐层培训、宣贯，让一线员工吃透政策、理解政策。持续开展100减40抵扣券用券竞赛，调动经营部活动组织、督导及门店员工商品推介积极性。
突出“准”字，抓住重点。核心商品是非油品拓销增效的重要来源。公司聚焦核心商品销售，以季度为周期持续开展核心商品营销活动，通过户外广告、收银台背柜广告机等方式加强活动宣传，同时为各经营部配备140台尾气处理液加注机、500桶12L试饮卓玛泉等资源作为大客户开发抓手，核心商品稳定增长。
突出“拓“字，黏住客户。该公司将加油广东APP推广业务列入“一把手工程”来抓，公司经理牵头组织APP全员推广劳动竞赛，发动全员联系推荐政府机关、企事业单位，同时开展APP推广劳动竞赛，成立专项推广小组，无休假进驻企业，现场推广，用APP将客户黏在中石化，抢占客户占有率，8月活动至今已进驻400家单位，累计开卡绑卡27000张。
