全员发动，营造活动氛围。物装中心高度重视此次活动，中心领导亲自挂帅，组成竞赛考核小组。仓储部精心筹划，结合以往开展竞赛活动的经验，以及近年来发生的安全事故经验教训，深入动员，通过板报、大讨论、微信等多种渠道，进行广泛宣传发动；积极创新竞赛形式，努力营造浓厚的竞赛活动氛围；不断深化竞赛主题：立足本职岗位，提高业务技能，人人争做技能精湛、作风扎实的仓管能手。
全员参与，精诚合作。本次劳动竞赛采用日常开展和季度评比相结合，理论与实践操作有机结合的竞赛方式。实行量化百分制考核，每个季度为一个考核周期，每季度进行一次评比，每次根据总分排名评出金银铜三个奖项，评出“星级保管员”，并将考核结果公示。理论试题采用笔试方式，内容为与仓储管理实际工作紧密相关的理论知识。实践操作技能考试设有严格的考核标准和考核时间，来自仓储部各班组的50余名选手参加了此次竞赛。
现在的仓储部人员偏老龄化，外来转岗人员又多，就决定了班组人员互相配合的重要性，所以这次考试和以往也有了一些不同。不仅要考基础理论知识和现场实践知识，还重点问了一些关于团体协作的问题，好在大家都有较强的团队意识，回答起这些问题来也是随口拈来，一套一套的，让主考官们很是满意。选手们全力以赴，相互协作，展现了过硬的实践操作技能。竞赛现场处处充满着浓浓的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，党员同志更是在其间发挥了先锋模范作用，用自己的实际行动，交上了一份满意的答卷。
通过全员参与此次劳动竞赛，不仅强化了职工们“干一行、爱一行”的工作责任心和主人翁意识，充分激发了职工创新创造潜能，鼓舞了职工士气，形成积极向上和“争、优、创、新”的良好氛围。更进一步提升了安全管理、设备管理和质量管理水平，规范了现场作业各个环节，确保安全质量零事故，为圆满完成公司2018年保供任务，为实现公司全年效益指标做出应有的贡献。
