这一年，对于负责西南油气分公司的油气销售中心来说，是付出与收获并重的一年，气田开发脚步加快、市场环境风云际变、管网保护矛盾凸显……
在这场没有硝烟的销售战役中，油气销售人瞄准百亿输销，多点发力、主动出击，稳市场、重调控、高效率、增效益，打赢了一场步步为“赢”的漂亮仗。
博弈，下好智慧营销先手棋
“追求天然气效益最大化，是油气销售人价值信仰的体现。”谈到智慧营销，该中心处长罗昌元一语中的。
对于市场博弈，油气销售人如实说，也如实做，聚焦量效并重，分层推进智慧营销。
他们以优化“产供储销”体系为依托，着力分析天然气市场潜在需要，积极稳固现有市场，使销量稳中有增。一方面，加强与客户的沟通，提前锁定其用气规模。另一方面，建立了科学动态的客户分类管理机制，采取“一户一策”，清晰有序的客户管理及优质的服务，有效提升客户满意度。
他们还灵活销售模式，实现天然气智能销售。积极与重庆石油天然气交易中心接洽，充分利用价格杠杆调节市场需求，优化配置资源，累计交易1.15亿方，实现大幅增收。
针对民生保供，油气销售人主动扛起央企责任担当。
他们分析总结历年来天然气供应紧张局面，建立了优先保供民生的“三级应急”措施，与非居客户签订可调峰、可中断合同，优先保证民生用气。在7月抗洪抢险中，启用三彭线为都江堰地区输送天然气160万方。他们继续加强同中石油的互联互通，有效弥补川西地区供应缺口，实现储销联动，确保冬季民用。
聚力，织就平稳运行安全网
对于管辖的33座输配气站、1053公里长输管道、81座阀室，油气销售人压力与动力并行，用心守护天然气输送“动脉”。
积极推行“产输销”一体化调度。紧密跟踪元坝净化厂净化装置检修、鸭深1井、川科1井等上游生产情况，跟进产能建设、新井测试等进展情况，实现统筹一体化调度，全年共发出调度指令近5000条。
他们连续奋战40天，紧锣密鼓地完成了元坝气田增压机4号机组的抢修，用独有的天然气输供工匠精神及保供增效的决心，再次诠释了“每一方气都是承诺”。
随着地方建设进度加快，抓好长输管道的平稳运行，打造“平安管道”，油气销售人自有妙招。
首次对所辖在役管道高后果区识别，对184段高后果区管段加密巡护。对16条管道防腐层进行修复，对12段管道作换管整改，提升管道本质安全。完成川西、川东北37条管道里程及坐标数据的核定。对袁东线等8条管道实行巡护业务外包。强化第三方施工处置，达成地方出资迁改管道立项21项。
完成了联络线管道投产后的首次清管作业，实现直径超1米大口径输气管道清管“零”的突破。密切监测长输管道输送情况，全年，共计清管10次，有效提高管道输送效率和天然气质量，确保了向千家万户提供清洁能源。
同时，他们强化“计量即计钱”，确保颗粒归仓。抓实计量管理，持续开展“一检一校两维护”，完善计量数据远传系统，实时监控商贸计量，严格计量数据“四级审核”，增效290余万元。
在优异的成绩单面前，油气销售人没有停驻。“百亿销售”的目标依然在前、打造一流输销队伍的重任在肩，油气销售人前行路上未曾停歇。
