2019年
华北采气再次以“一号文件”的形势下达承包商管理规定,为的是给全员及时敲响警钟,为推动企业高质量发展绷紧安全弦。2018年华北采气在克服生产压力和
安全环保形势异常严峻等问题的困难下,全年HSSE管理实现了“三零”目标。
2018年,华北采气认真贯彻执行集团公司、局分公司各项工作部署,紧紧围绕“保产稳产”的发展战略,狠抓HSSE管理工作,持续推进开源节流降本增效工作,深挖气田稳产上产潜力,取得了良好的生产经营成果。
在2018年年度安全工作会议上,该厂认真梳理和总结了去年安全环保工作的经验教训,查找思想认识、责任落实、系统建设、制度完善等各方面的短板,提出了坚决遏制各类事故事件,杜绝一般A类及以上事故发生,杜绝环境污染事件,实现污染物达标排放,“三废”规范处置的刚性目标。
作为国有企业,作为央企的排头兵,华北采气立足高质量发展,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针,通过班前安全会、专题讨论会、安全活动日以及报纸、新媒体等途径,进一步开展全员安全环保思想教育,全年开展各类安全培训几十余次,让全体员工深刻认识“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的形象”的重要意义和内涵,营造提认识、落责任、抓体系、控风险、补短板、治隐患的良好氛围,凝心聚力打造本质安全环保型企业。
把事故预防的“关口前移”,向“纵深防御”推进。坚持预防为主,以追求本质安全为目标,从事后管理向事前管理、事中管理转移抓起,增强事前辨识和预防工作能力抓起,持续完善施工作业、设备、承包商、人的行为等安全风险分级管控和隐患排查治理的多重预防机制,各专业每月一个主题、每周一个专题;加强隐患排查治理,开展全员“争当安全啄木鸟”“安全明星”评选活动,着力建立有效的隐患排查治理长效机制。
全年绷紧安全弦,实行安全一票否决制。该厂全年从建立“大安全”格局入手,强化安全环保责任落实,健全综合治理长效工作机制。同时,制定出台了各项安全管理规定和安全事故责任追究管理办法,通过严肃追责督促各级领导干部切实担负起安全管理职责,全面推动安全责任落实;坚持以体系的思维抓安全,完善安全管理内控体系建设,加快培养一批内部体系审核员和审核专家,每季度开展一次体系内审,不定期开展专项审核,持续提升自我发现和解决安全问题的能力;实行挂牌立项督办、限期整改,以整改促进安全管理水平持续提升;加大安全考核权重,把员工个人利益与企业整体安全紧密挂钩,有效调动全员积极性,形成“人人为安全、人人保安全”的良好局面。
2019年该厂将继续严守红线底线,全面夯实作业安全基础管理,为实现安全生产“三零”目标打下坚实基础。