切换行业
去年，该公司S-Zorb装置人员在保证安全的基础上，成立优化攻关小组，积极实施优化生产攻关，尽力降低能物耗，提升装置的精益管理水平。
在降低辛烷值损失方面，攻关小组通过控制产品硫含量、细化关键操作参数边界条件、开展“降低装置氢耗竞赛”等措施，进行工艺优调整，有效降低了辛烷值损失。去年，两套S-Zorb装置的辛烷值损失较上年平均下降0.2个单位。
在减少吸附剂消耗方面，攻关小组多措并举加强吸附剂管理：通过稳定原料汽油硫含量，避免因脱硫负荷波动大而影响吸附剂再生强度。将外来水与生产系统隔离，并对现场吹扫蒸汽、冲洗水等可能存在互串的部位，加装盲板阻隔，防止水汽进入吸附塔造成吸附剂失活。同时，他们加强再生取热盘管排查，避免盘管内漏而造成大量水进入。此外，他们通过优化吸附剂循环量、循环氢量等关键操作参数的边界条件，减少了反应水生成。
在装置节能方面，他们制定了详细节能方案，实施用能精细化管理，落实分解各套装置能耗指标，对加热炉、电加热器、稳定塔等设备的操作进行一系列优化，全力挖潜降耗。
通过努力，全年两套S-Zorb装置保持高负荷安稳长运行，各项指标完成较好，累计处理原料汽油279万多吨，有力保障了清洁汽油的市场供应。
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