郑州机场是齐鲁石化主要客户，所需航煤加注量每天在2000吨左右，但还有5家企业同时向郑州机场供应航煤，造成机场待卸积压的重车增加，最多时达到了7个车列1.5万吨。为此，铁路总公司连续下达铁路停装令，国铁铁石站到车集中空车积压及自备铁路槽车扣修集中同时给航煤铁运出厂增加了难度。销售储运部充分发挥整合后的优势，密切“产销运”衔接，对外一方面积极同郑州机场进行联系沟通，维持良好供需关系，见缝插针，做到优先接纳石化的配置资源。一方面积极协调铁路相关部门，加快车组“回笼”，为春运航煤贮备充足车源，同时积极落实好铁运出厂计划；对内一方面加强同生产厂沟通，及时准确了解航煤库存，细化统筹航煤出厂计划和车辆清洗方案。一方面合理安排“调、洗、装、运”等环节生产作业，确保各作业环节紧密衔接，实现了计划下达后航煤快速出厂。
齐鲁石化销售储运部抓住民航春运航煤需求增加的有利时机，加快组织航煤出厂。2月1-11日，组织航煤出厂 3.2万吨，其中铁2.7 万吨，汽运0.5万吨，完成月度计划的45%。
