面对点多面广任务重的情况，项目部坚定信心，多方位加快推进项目建设进度。一是围绕中交节点目标抓进度，咬住目标不变，锁定任务不减，倒排计划，详尽谋划，精准调度，加快推进尾项清理工作，全力整改三查四定问题，确保项目如期交接给业主。二是明确职责抓落实，明确责任，分区、分系统、分专业抓好尾项清理工作，每项任务都要细化到人，落到实处。三是统筹兼顾抓协调，抓好各种工种的配合，统筹管理项目各部门、专业公司及协作单位等各方密切协作配合，主动跟进对接，做到沟通顺畅、信息对称，确保各司其职，协同发挥作用。四是加强节后的安全生产管理工作，召开节后复工安全交底会议，强化全员安全意识，进一步落实安全生产管理长效机制，抓好安全生产隐患的检查整改工作，确保现场施工在安全的状态下进行。
近日，四建公司海南项目组织人员加班加点赶工期，项目建设正紧锣密鼓向前推进，职工们一致表示要抢抓工期、大干快上，坚决打赢项目中交前的硬仗。
