今年，锦州石化将全面进入停产检修、项目建设的高峰期，改革创新、动能转换的关键期。常规检修与项目建设深度交叉，隐患治理与技术改造同步进行。面对集团公司今年下达的14.5亿元的利润考核指标，锦州石化将挑战转化为深化改革、助推高质量发展的动力，为打造精品炼厂增添底气。
围绕“以技术为支撑，打造精品炼厂”的定位，锦州石化按照“科学决策、精细管理、合规运行”的总要求，提出了“二四一”举措，即打赢两场战役：停产检修攻坚战和提质增效攻坚战；做好四篇文章：安全环保文章、创新发展文章、精细管理文章、深化改革文章；强化一个保障：全面加强党的建设，为企业高质量发展提供政治保障。
目标明确后，锦州石化向资源优化要效益，积极争取高附加值产品配置计划和出口成品油配额指标，缓解国内成品油销售压力；向生产优化要效益，严格操作平稳率考核和操作变动计划管理，保证装置工况稳定，通过全流程系统优化，使各项生产指标明显提升，再上新台阶；向高效产品要效益，以“炼油高端化，化工材料化”为目标，发挥烷基化、加氢裂化装置优势，努力增产高标号汽油、低凝点柴油等高效产品，抢占国内外成品油高端市场。
在落实中，锦州石化积极推进资源替代转型升级项目的实施，深入研究特色化工发展趋势。煅烧针状焦产品1月份输出102.48%，超计划完成；新建15万吨/年针状焦装置核心设备已吊装就位。
