广西石油党委建立稽核工作机制的流程包括，确定稽核项目、成立稽核小组、确定稽核方案、开展稽核工作等方面，稽核工作小组采用听综合汇报、现场检查台帐、记录和座谈等方式进行实地稽核，发现稽核单位在该项工作中的亮点和不足，提出改进建议，形成分析评价报告。稽核结果纳入地市分公司领导班子年度经济责任制考核的约束指标，同时作为干部管理使用的重要依据。
广西石油党委的稽核工作将紧盯企业发展中心任务，聚焦改革发展重点难点，形成“公司党委抓督导、政工处（党委办公室）抓统筹、专业部门抓指导、公司稽核小组抓过程、分公司党委抓支撑”的稽核协同工作模式，及时对中心工作执行过程等是否合规、风险是否可控、落实是否到位进行考察分析，以便及时指导纠偏、调整和完善，确保各单位对区公司各项部署决策贯彻坚决、执行有力，推进企业党建和企业发展向高质量迈进，提升基层党组织的组织力，着力推动党建优势转化为企业核心竞争力，为广西石油实现“两个三年两个十年”战略目标提供坚强政治保障。
