据介绍，目前四建公司参与管理的辽宁大唐国际阜新煤制天然气项目已全面进入收尾阶段。四建公司管理团队员工自从进驻现场以来，管理团队主动与业主形成一体化的管理模式，管理人员分布在业主各个职能部门及项目组，取得较好成绩，得到业主的认可。

 

    现任辽宁大唐阜新项目管理部副主任的关玉斌，主要负责施工质量管理，他认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，带领管理人员在工程质量、文明施工控制等方面取得较好成绩。现任辽宁大唐阜新项目安健环部副主任的毛忠华，负责项目现场安全管理工作，先后参加编制了阜新公司《安全管理手册》及43项安全管理制度和管理文件，对项目组现场安全管理人员的管理情况进行督导、检查、考核，组织安健环部安全管理人员对全厂进行周、月安全专项检查。负责项目安全管理工作以来，他坚持每天到现场进行巡查，对现场不安全问题大胆管理，通过自己和全体安全管理人员的共同努力，赢得阜新公司及安健环部的认可，荣获阜新公司2018年三季度HSE先进个人荣誉称号。现任辽宁大唐阜新项目工程建设部无损检测专业工程师的陈伟，负责全场无损检测管理工作，修订了阜新公司《无损检测程序文件》和《射线作业管理规定》，将无损检测工作标准化，并深入现场掌握实施情况，安排独立方做好材料入库检验，保证检测结果的正确性和可追溯性，确保工程施工质量。现任辽宁大唐阜新项目合成项目组施工经理的严玉文和现任辽宁大唐阜新项目合成项目组安全经理刘青义分别负责施工管理和安全管理工作，能积极协助做好各项工作，立足本岗积极工作，监督监理公司行使监督管理权力，做好各家施工承包商人员的入场安全教育培训，对违章作业“零容忍”，每日现场全方位安全巡检，发现问题和隐患及时安排施工承包商认真整改，并及时做好各项措施的落实。