活动开展前期，深圳石油组织召开多场宣贯会，将营销活动内容、细则逐一传达到部门、油站、员工，使员工吃透营销政策，掌握营销重点，以更快速、精准地为顾客提供服务。
同时，该公司就“金猪”营销活动开展劳动竞赛，细化考核机制，在公告栏、工作群里实时公布各油站、经管部的推广情况和最新数据，分享先进事迹和案例，全面激发员工营销推广的热情。
为扩大活动宣传范围，深圳石油除了利用“线上+线下”的宣传方式扩大覆盖面，提升传播速度，还将办卡活动现场搬到站外，组织党团员志愿者走进社区、工厂、4S店“搭台”，为市民提供咨询、办卡、绑卡、充值“一站式”的便民服务，掀起了一股新热潮。
