年初以来，该公司不断深化效益评价，通过精心测算每口招标井的利润空间后再决定是否投标，从源头确保中标井位效益最大化。
 

    在西北油田市场，该公司针对侧钻井合同费用执行定额价下浮较小的实际，优选二级结构侧钻井进行投标。组织市场开发工作人员详细收集市场信息和招标信息，认真研究公司竞标钻机的资质、技术分、设备状况等影响招标得分的因素，科学分析停等钻井队的施工业绩和施工能力，优选了4支钻井队参与投标。通过精细测算标的，高标准编写标书，科学制定报价，有效提高了中标率，在9家钻井公司17部钻机参与招标的激烈竞争下，实现了4投4中的优异成绩。其中70615钻井队和70621钻井队招标得分排在所有招标钻机前两位，优先选取了本轮井中效益较好的井位。
 

    在塔里木油田市场，该公司以建设3000万吨大油气田建设为契机，通过充分的经济论证争取施工风险低、利润率高的开发井。在商务谈判中，市场开发部门协助项目组及技术发展中心，积极和塔里木油田相关部门沟通，在邻井资料调研、盈亏平衡点经济论证的基础上，对合同周期、钻头泥浆等费用进行精确测算，从源头上争取单井效益最大化。最终经过多轮谈判，中标的4口井累计追加钻井周期52天。