今年以来，面对剩余经济可采储量不足、区块稳产压力骤增、老区剩余油气挖潜难度加大等局面，雅克拉采气厂瞄准效益开发目标，迎来而上，以时不我待只争朝夕的精神，全力打好增储上产攻坚战，为完成全年任务目标赢得主动。
瞄准目标，全力以赴抓落实
今年，雅克拉采气厂油气生产指标分别为23.5万吨和9.4亿立方米。这是该厂连续高产稳产13年后，向第14年发起的强劲挑战，其难度可想而之。
“各部门要切实履行职责，不折不扣完成各项阶段性目标，为全年各项任务的完成奠定基础。”厂长李柏林在3月份的旬会上说。
为确保全年任务目标的实现，该厂新伊始就成立了增储上产领导小组，下设控递减及拓资源、生产运行保障、安全监督、物资设备保障、宣传报道等5个专业组，明确任务目标、工作职责及负责人，既有分工又有协作，为增储上产提供坚强领导。
各部门根据领导小组的总体安排和要求，及时分解指标、排出运行大表，按照时间节点层层抓落实，在全厂迅速掀起增储上产热潮。
截至3月10日，雅克拉采气厂今年已累计生产原油4.57万吨、天然气2.02亿立方米，分别完成年计划的19.46%和21.44%，均在年计划线上运行，油气生产实现良好开局。
细化措施，精准施策破难题
雅克拉、大涝坝、巴什托是雅克拉采气厂的主力油气区块，均已进入中后期开发阶段，措施效果变差，稳产难度加大。
“我们的工作重点，就是采取针对性措施，完善配套工艺技术提高采收率，控制油气产量递减、增加经济可采储量。”3月2日，厂开发所所长何云峰在讨论开发措施方案时说。
该厂针对各主力油气区块特点，通过实施一区一策、一井一策，分别采取控水稳气、注气保压、优化调整，实现区块开发效益最大化。同时，持续实施凝析气井分类、分级管理，延长油气井的生命周期，并探索提高采收率工艺技术，为油气田中后期开发添动力。在此基础上，积极开展资源接替潜力排查，实施滚动扩边和老井复查，增加经济可采储量，为效益开发提供资源基础。
今年以来，该厂已完成雅克拉气井见水时间预测模型建立、大涝坝不同压力界限下的运行方案、巴什托第二轮次注水方案及各区块剩余油评价、技术调研等工作，为措施增储上产创造必要条件。
优化运行，提质增效促发展
YK33井因井口压力下降，回压相对较高，产量持续走低，面临停产风险。“经过论证，我们对这口井实施了流程改造。”厂副总工程师韩钊说，该井通过改低压流程优化运行，回压由7.2兆帕降到3.5兆帕，起到了产量上升、生产周期延长的双重效果。
据了解，该厂在实施产品结构优化、工艺优化、产能建设优化的同时，紧扣高质量发展目标，按照"效益优先、科学开发"的原则，打破生产运行过程中专业界限，整合工艺、仪表、设备、电气、安全等各方资源，进一步强化生产运行意识，全方位掌握管网节点信息，充分发挥大运行、一体化优势，发现问题及时处理，确保油气生产安全高效运行。
一年之际在于春。该厂抓住油气生产的黄金季节，动员全体干部员工以效益开发为目标，勇当油气稳增长主力军，一场增储上产攻坚战在千里油气区正如火如荼。
