景德镇石油总结的非油品销售6S工作法为学习（study）、留意（segementation）、破冰（smile）、推荐（stick）、服务（service）、回访（sustain）。
学习：了解熟悉新产品，价格功能全牢记。组织加油站员工熟悉便利店内商品的价格和功能、特别是新产品要第一时间掌握，同时结合省、市公司的营销方案，仔细研读，圈重点，划红线，搜寻活动卖点。便利店商品品种繁多，而推荐的主打商品就是当期营销活动中的优惠商品，景德镇公司提出“抓好营销方案的推广是进店消费的前提，而进店消费是提升经营质量的根本”这一工作思路，实现了一站式购物的便捷，便利店销售额和毛利额得到稳步提升。
留意：现场关注多留意，消费群体来分类。留意加油、充卡、进店的顾客，区分是汽油客户、柴油客户还是刚需商品购买者，店内销售是非油品销售的主战场，通过精准细分客户群体，找到适销对路的商品进行推荐，往往事半功倍！
破冰：微笑热情打招呼，切入主题好推销。确认过眼神，你就是对的人，确定好目标客户后热情打招呼，“您好，欢迎光临......”面带微笑与客户交谈，拉近彼此距离。
推荐：关注绑卡齐上阵，微信好友常联系。各加油站积极组织建立客户群，把不同种类客户拉进相应群里，群里宣传关注绑卡的优惠，并通过相互宣传推荐更多客户入群，多个站点营销群内成员超100名。
服务：掌握客户的需求，靶向推荐达交易。在微信群内经常发送鸥露纸、卓玛泉、燃油宝等核心商品图片，并利用微信朋友圈的人脉，积极在朋友圈发布便利店商品，通过这些便利高效的平台扩大了商品宣传，让有需要的顾客能第一时间了解，起到了良好的效果。
回访：询问客户体验感，重点推销回头客。经常与客户拉拉家常，聊聊商品的体验，特别针对老客户重点推荐CRM券和加油卡电子券带来的优惠。景德镇公司利用微信群推荐，客户使用CRM券和加油卡电子券使用率不断提升，超额完成了非油品任务，同时便利店销售结构得到进一步完善。
