项目部始终坚持“一切事故都是可以避免的理念”，大力促进施工过程中的安全提升。项目部首先从细节入手狠抓安全制度的落实，以问题为导向，推动技术方案编制、物资采购及施工组织管理与HSSE管理结合，加大全员安全管理力度。项目部进一步落实安全生产责任制，杜绝违章指挥、越权指挥、越俎代庖，特别是一线施工负责人，管业务必须管安全，必须亲自检查和组织落实安全措施。
针对安全管理团队建设，项目部采取安全部长交叉检查、举办培训班、现场指导等方式，培养安全管理骨干，提升安全管理团队的业务能力。同时，项目部加强文明施工策划，进一步优化现场办公室、板房、休息室、焊机房、气瓶笼、仓库等暂设的总体布局，不断提升文明施工的规范和严肃性，为提升全员安全管控水平创造有利条件。
自乙烯装置全面开工以来，项目部持续加强现场直接作业环节的管理，从规范劳保着装入手，提升作业人员的安全意识，建立“警戒线”文化，禁止随意穿越警戒线，进一步减少现场违章行为。项目部积极打造“安全照片墙”文化，分期展示优秀员工、分包商与家人合影，家人寄语、安全承诺，提高全员安全意识。
目前，中化泉州乙烯项目地下管网施工已近尾声，设备、钢结构、工艺管道等专业施工陆续进入高峰阶段，整个项目建设安全、质量、进度始终处于受控状态。
