切换行业
3月14日，九江石化以多点同步视频的方式，召开2019年“提升管理持续发展”重点工作推进会，认真贯彻落实集团公司工作会议和炼油化工工作会议精神，部署推进生产运营、运行保障、管理监督、发展建设、党建力量、深化改革和质量计量等7个板块26个专项工作，激励全员勠力同心，全面完成各项任务，为决胜全面可持续发展打下坚实基础。
会议要求各单位进一步明确重点工作要求，制订本单位落实措施，将26个重点工作细化分解为具体工作表单，逐项明确责任单位、责任人和时间节点，确保抓实落地。同时，进一步完善经济责任制考核方案，强化监督检查，严格考核兑现，整体协调推进，保障各项工作取得实效。
各基层党组织要充分发挥在基层建设中的引领作用、在基础工作中的促进作用、在基本功训练中的带动作用，促进“提升管理持续发展”各项重点工作落到实处、取得实效。 会议号召全体干部员工聚焦创效总目标，扑下身子苦干实干，以“马上就办”的劲头抓落实，全力确保安全环保、生产优化运行、成本管控，进一步增强持续创效能力，持续提升“三基”管理水平，全力以赴完成年度各项目标任务，推进公司全面创一流，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
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