切换行业
宣贯有力，为承包经营挂好“安全锁”
理念是行动的先导，只有把承包经营的理念入心入脑，才能确保员工在测井分公司承包经营的征程上攻坚克难、奋勇拼搏。
面对2019年的承包经营目标，分公司裸眼测井项目部利用早会、月度例会等新形式，组织员工宣贯自主承包经营管理精神，层层传递压力，引导大家树立“每一口井当作一个项目”的理念，以高标准、严要求、高质量完成华东油气分公司及江苏油田分公司两大母体公司的各类测井任务。通过宣贯，员工对“干多干少不一样、有劳有效才有得”的理念有了更深刻的认识和理解。3月上旬，项目部扎实做好生产准备，精细施工每一口井，一周安全高效完成了7口井的完井测井和2口井变密度测井施工任务，为分公司决胜“扭亏为盈”写下了厚重一笔。
培训有章，为承包经营穿好“防弹衣”
市场就是项目部的生命，市场就是员工的收入。经营承包后，分公司射孔作业项目部的市场服务意识增强比以往更加强烈，更加富有使命感和责任感。
前段时间，因射孔市场的需求，他们补充了12名新员工，这些“新人”有的是从一线单位转岗过来的，有的是从后勤服务单位调入的，技能水平参差不齐。为促进新员工的技能提升和岗位成才，射孔作业项目部精心挑选了12名精兵强将和12名新员工结成对子，开展“师带徒”活动，点对点指导一对一服务，构建人才建设新通道。同时，为确保培训取得实效，项目部还制定了“师带徒”考核细则，明确了师徒之间的责任和义务，及相应的考核办法，引导师徒在岗位上互帮互学，帮助徒弟在短时间内掌握岗位所需的实践知识和操作技能。
准备有利，为承包经营铺好“快车道”
承包经营后，分公司生产测井项目部把“三分测井，七分准备”放在更加突出的位置来抓，高起点定位、高质量落实，不放过任何一个环节，为生产运行开通快车道。
3月11日-12日，HD302队接到江苏油田分公司陈堡、黄珏油区五井次吸水剖面测井任务。他们分工明确，在资料收集、井位确定、仪器配接、同位素领取等方面工作上做文章，同时，还按照测井百点检查法对测井过程中涉及到的绞车滚筒、螺丝螺帽、插头插座等逐一进行了检查，把生产准备工作落实到了实处。尤其，在江苏油田分公司黄75井测井中，面对油压高、注水量小、测量井段长等诸多挑战，小队及时联系采油队，采取有效应对措施，解决了施工难点。最终，他们完成全部测井任务，优质服务得到了甲方的一致好评。
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