“刚到项目，领导就安排了孟班长和韦经理当我的老师，一位教现场实操，一位教理论知识，能在家门口工作，又有学习的机会，简直太好了！”小黄对他的新工作很满意。
小黄是茂名人，2018年进入职场后，一直在外省工作，十建公司仪电专业按片区安排工作岗位的策略吸引了他，他辞去了原来的工作，入职十建公司。
去年年底十建公司职代会后，仪电分公司领导班子迅速调整工作思路，计划在2019年加大人力资源整合力度，配合其公司总部做好内部资源补充及社会资源整合，小黄是第一个从中得到实惠的大学生。
十建公司是一家以化工建设为主的施工企业，其业务遍布全国各地，员工常年外出施工，在校招补充内部资源时，对招聘者而言，就存在省内招聘，工作地点在省外；省外招聘，工作单位在省外这样两不靠的尴尬；又加上大多是独生子女的90后渐入职场，其父母多数不愿意子女常年在外，这些让十建公司的内部资源补充捉襟见肘。
电气仪表专业性强，技术要求高，补充内部资源更是难上加难。十建仪电分公司抛出“橄榄枝”，对应聘人员按片区，优先派遣至户口所在地及邻近省市项目工作，吸引电气仪表专业大学生入职，为仪电专业补充内部资源。
目前，十建公司承建的中化泉州，中科炼化，浙江石化，大连恒力等大型、特大型项目正在紧张施工中，在国内劳动力紧俏的大环境下，如何整合运用好社会资源，借力求发展也是当下十建公司的重大课题。
十建仪电分公司加大社会资源整合力度，按片区建立了人力资源库，形成了以茂名、银川等地市为中心的南方，西北，东北及华东片区人力资源信息网，让各片区在建项目共享人力资源信息，根据项目需要，及时向项目选拔推荐电气仪表专业人才，各项目按照公司要求，利用社会人力资源，满足当下施工需要。
浙江嘉兴工程项目是十建公司的特大型项目，去年因人员紧张，仪电分公司仅派出了施工负责人、技术员、质检员各1人及9名施工作业人员参与项目建设，繁重的施工任务，仅有的十几名员工已远远不能满足施工需求，仪电分公司施工负责人周文及时向项目部推荐了14人，以满足仪电专业的施工需求。电气技术员苗继伟从事电气专业施工6年，具有丰富的施工经验，他的加入使十建公司电气专业的实力更加强大；仪表工吉国峰曾有1个人在1个月的时间内独自完成浙江某项目仪表接线及调试任务的经历，他入职十建正满足了仪表专业接线联校的需要。
在武汉乙烯项目现场常看到两名仪电技术员的身影，他们一个是负责裂解汽油抽提装置技术工作的倪海平，一个是负责技改技措项目技术工作的王文渊。两位技术员尽职尽责，在图纸不完善的情况下积极与业主、设计沟通，推动工程施工向前进行。
任明全和张薇是泰州乙烯项目聘用的两名仪表技术员。他们负责全场仪表调试单校、联校及相关资料报验工作，并根据联校数据分析项目收尾情况，以调试促扫尾，对现场施工进度起到关键性作用。
截至目前，十建公司中科炼化、岳阳工程、大连恒力、镇海炼化、浙江石化、中安煤制烯烃等工程项目都按公司要求，合理引进社会人力资源，满足了施工需要。
