3月28日，集团公司召开财务共享服务推广工作启动视频会议，落实集团公司党组推进共享服务体系建设部署要求，明确下一步工作思路和任务目标，全力推进共享服务推广实施。集团公司党组成员、总会计师刘跃珍出席会议并讲话。
刘跃珍指出，2017年以来，集团公司共享建设明确了打造世界一流智能型全球共享服务体系的总体目标，实现方案设计和试点验证两个跨越，稳步推进海外共享框架方案设计、组织职能变革、共享机构和队伍建设三项业务，呈现出开局好起点高、速度快步伐稳、规模大覆盖广、队伍强士气高、讲大局站位高五个方面亮点，工作成效显著，试点效果好于预期。
刘跃珍强调，共享服务建设是支持集团公司战略实施的有效举措，是集团公司全面深化改革的重要内容，是推进管理转型的有力抓手，是提高运行效率效益的管理创新，更是顺应时代发展的主动选择。要充分认识其重大意义，始终坚定信心和决心，紧紧围绕为公司创造价值的核心目标推进共享建设，牢牢把握共享服务建设“三高三要三不”的工作原则，坚定不移提升智能化应用水平，加快推进财务管理整体转型，推动共享服务建设在高质量发展轨道上行稳致远。
今年是共享服务建设承上启下、承前启后的关键之年，完成全年任务目标时间紧、任务重、要求高。针对下一步工作，刘跃珍要求，要加强组织，落实责任，建立工作制度，强化计划管理，切实做到实施工作平稳有序；要注重宣传贯彻，加强培训，确保财务共享服务体系搭建成功后，长期稳定运行和全面发挥效果；要防范风险，强化安全，增强安全意识，强化风险识别和风险应对；要优化完善，提升质量，最大限度集中广大财务人员和相关业务人员的集体智慧，建立问题管理长效机制，及时总结经验，务实解决问题，推动共享服务不断走向完善和成熟。
集团公司总部机关有关部门、各专业公司，在京各企事业单位有关负责人，所属120多家企事业单位有关负责人等分别在主分会场参会。
