3月15日到3月28日，沙特阿美润滑油公司厂区停车检修如火如荼进行，南京工程沙特小型EPC延布制氢改造项目也在停车检修期间完成第一阶段Tie-in（管线连接）施工任务。

为圆满完成3月份停车期间Tie-in工作，项目部从设计、采购、施工方面进行了详细策划，保证了工作的顺利进行。

设计工作不断优化。按照原设计单位KT的方案，整个项目共有73个Tie-in点，项目设计人员认真研究流程图、设计文件，和施工人员深入现场对每一处Tie-in点的管道布置进行实地勘测，将Tie-in优化成为58个。

采购工作默契配合。采购人员第一时间寻找资源，在较短时间内完成材料询价，供应商/流通商的资格报批，材料采买，状态跟踪和材料到货检验，为施工顺利施工奠定了基础。

施工工作有条不紊。项目部提前策划，认真制定了详细方案，确保所有工作万无一失。多次和设计人员现场踏勘，参与制定Tie-in方案，完成Tie-in包的报批。作业前进行技术和安全交底，确保了Tie-in工作安全质量可控。

Tie-in工作的顺利完成只是第一步，要顺利完成该项目还需要进一步加强和KT，供应商，业主的沟通，尽快解决制约项目进度的瓶颈，为后续的施工大干创造条件。