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项目部主要负责运行一部、运行四部、运行五部共七个装置区的部分施工项目，计划施工工期35天。
本次停车大检修已中标施工计划单共290项，主要包括常规项目、技改技措项目、设备更新项目等，覆盖塔器、换热器、容器、反应器钢结构平台等各类的施工，同时需要配合脚手架搭拆、保温拆装、吊装作业等。本次停车检修与往年不同的是为全厂停车，具有参检单位多、检修任务量大、交叉作业频繁、工期时间短的特点。
为了做好本次大检修工作，项目部精心组织，前期准备时，根据西太平洋炼油厂装置的特点，早安排，早布置，早落实。要求相关人员优化检修方案，细化各项制度，补充安全管理规定，完善应急预案。
自4月1日正式展开检修以来，项目部根据预先对接的情况，安排各负责人进一步优化了作业环节，重新调整了各检修项目的施工工序和节点日期。同时坚持每天召开检修协调会，及时解决检修中存在的问题和节点完成情况。
项目部组织施工人员开展检修应急技术培训、安全知识竞答；制作施工要点及安全风险提示牌，在所附的设备结构图上标注文字提示，使拆装步骤简单明了；制作施工网络计划图，摆放在施工现场，让每个施工人员都能够了解到整个施工的工期节点要求，明确目标任务；对现场工机具实行施工单位、业主、监理三方联检制度，降低工机具使用安全风险。
项目部牢固树立“安全第一，质量至上”的理念，以重点项目和重点部位为主线，狠抓质量过程控制和工作安全条件确认，精心组织，统筹规划，加强沟通，合理安排，强化措施，服务到位，充分发挥好了各部室的职能，调动了广大“参战”员工的积极性，以确保各装置检修安全、顺利完成。
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