切换行业
该工作紧紧围绕“大力提升企业核心竞争力，建设绿色低碳城市型炼化标杆企业”的工作方针，带领广大青年职工积极投身企业各项改革发展工作，促进区域化工作的开展，深化青年岗位技能培训，切实提高青年操作技能水平，在青年群体中营造人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围，实现公司人才培养与生产经营战略目标。
“青年装置通”工作旨在使35岁以下全体班组青年职工在3年内对所在区域化装置内的工艺流程、操作技术、事故处理的熟练程度得到提升，逐步达到“本装置操作—跨装置操作—区域化操作”等层级的标准要求，为实现操作区域化奠定基础。
为确保该项工作的顺利进行，广州石化制定了“青年装置通”培养与考评工作方案，方案从培养目标、层级标准、培养措施、考评标准、考评管理、奖励办法等方面进行了详细规定。公司400多名青工所在单位都制定了“青年装置通”工作的详细计划方案。为保证工作扎实有效开展，公司分管领导在前期多次带队前往各作业部进行现场督导，帮助各部门做好具体实施方案的制定和完善。
“我们将保证作业部的人力、物力、财力以及领导班子的管理分配到位，奖惩制度配套到位，各项措施落实到位，全力推进青年装置通工作顺利开展。”启动会上，炼油四部党总支书记、工会主席张廷才在表态发言中表示。
“青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。我们要通过该工作，进一步培养青年技能骨干人才，促使青年将职业目标与公司发展规划融为一体，引导广大青年立足本职岗位，提高职业技能，争创一流佳绩，在建设好发展好广州石化，建设绿色低碳城市型炼化标杆企业的征程中贡献智慧和力量。”广州石化党委副书记、工会主席李立宁说。
正在加载...
