此次技能鉴定及高技能人才选拔分采油、集输、轻烃三个工种，参赛人数创西北油田历史之最，除分公司3名合同制员工外，其余均来自博塔公司、塔漠公司两支业务外包单位，实现了甲乙双方首次同平台竞技、同标准晋升。职业技能鉴定分初级工、中级工、高级工三个等级，共有27人成绩合格；参与高技能人才培训选拔26人，其中9人、3人分别符合技师、高级技师选拔标准。
将业务外包单位纳入人力资源管理体系，是西北油田2019年全面推动业务外包向更深层次更高水平转型，打造高素质、专业化、市场化、高效能的长期稳定合作伙伴重大举措。通过在油田一线专业化服务队伍中“相马选将”，全面深化分公司人才供给侧改革，推进“人才强企工程”落实落地。
为保障工作顺利高效，人力资源处提前筹备，精细谋划，邀请集团公司技能大师毛谦明、西北油田主任技师、主管技师等12人担任考评员，多次对位于采油一厂、采油二厂实训基地的比赛场地、设施设备、竞赛工具等进行考察论证，解决存在问题。
为做到过程公平、公正、公开，鉴定及选拔制定了严格的考评纪律，设立了督导、博塔监督协调员、塔漠监督协调员。理论考核A、B卷选题，实际操作现场抽题，成绩汇总、发布要求全体考评员参加，并签字确认，确保了期间试题和成绩保密。
当前分公司技能操作岗位人员363人，占分公司用工总量9%，平均年龄46.21岁，而技能操作岗高技能人才124人，平均年龄40.7岁，占分公司用工总量的3%，占技能操作岗位的34%。技能人才年龄偏大、总量不足，高技能人才短缺、比例失衡等现实矛盾，成为制约人才梯队建设的不利因素。
“相马选将”推动了西北油田业务外包从“劳务输出型”向“生产运营型”转变，打通了业务外包单位人才晋升通道，为技能操作队伍补充“新生力量”，改善用工状况，实现了甲乙方互利双赢。为分公司培养造就一支具有精湛技艺和创新能力的高技能人才队伍，适应分公司提质增效升级奠定坚实基础。
