各分部成立质量日活动领导小组，制定活动方案，认真贯彻执行相关要求，增强职工质量意识和法制意识；悬挂质量横幅标语，加大舆论宣传力度，为活动的开展营造了良好氛围；组织全场施工人员签订质量承诺书，全场焊工签订焊接质量承诺书；为高压管道不锈钢、合金钢、碳钢焊工发放高压特种焊接马甲，提高焊工的责任意识，助推焊接质量提升。
炼油分部渣油、蜡油加氢装置正值“奋战100天，冲刺6.30”劳动竞赛阶段，目前工艺管道已经开始安装，炼油分部组织焊接专家和技术负责人对高压管道焊工做到一对一交底，并对焊工提出的问题现场解答，取得了良好效果。项目分部紧紧抓住焊接、热处理两条主线，开展了埋弧自动焊专项培训、管道安装焊接培训、热处理专项交底及培训，做到全场焊工100%培训；开展焊接、热处理、设备等专项检查4次，共查出问题97项，全部整改完成。
乙烯分部组织工程部技术员、质检员学习质量管理责任，结合现场施工，进一步明确工作职责；开展热处理专项培训和检查并编制热处理作业指导书，规范热处理施工作业；对现场表现优秀的质量标兵给予奖励，对优秀质量管理人员进行表扬。
储运分部组织工程部开展质量培训交流会，组织工程部、施工队伍负责人、班组长进行质量培训和质量问题分析探讨会，探讨影响工程质量和企业发展的关键问题，切实解决质量问题。项目分部组织质量联合大检查，针对检查评比结果，将任务进一步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度；开展典型质量问题展示教育活动，制定有效的措施定人限时整改；开展焊接和热处理质量专项检查，确保分包单位焊接质检、热处理作业人员持证上岗，保证工程焊接质量。
