亳州石油出台《承包商安全管理重大风险“一把手”承包工作方案》，明确了承包内容、工作目标、工作内容，为“一把手”参与、指导、监督、管控承包商安全管理风险管控提供了制度遵循。
公司主要领导亲自部署推动，带头履行承包商安全管理年度工作目标，在承包商选择、关键人员到位、项目管理到位、考核执行等方面严格把关，定期带领安全、零售等工作人员，开展施工作业现场“四不两直”检查、安全观察和综合性安全检查。同时，创建“亳州石油承包商安全管理”微信群，要求各施工单位，通过图片、视频、语音、文字等方式，每天动态报告安全措施落实情况，实时接受包括经理在内的多部门、多岗位的监督指导。
建立承包商安全重大风险隐患协调解决机制，主要领导定期主持召开承包商安全管理专题会议，听取承包商安全检查、督查情况汇报，对一些“疑难杂症”进行分析，研究解决对策，明确责任人和整改期限，制定问题整改清单，逐一对账销号。
建立承包商安全管理重大风险“一把手“承包考核机制，对领导干部、管理人员和岗位员工履职尽责情况监督跟进，对履职不到位、履职不力等不作为、慢作为的情况，及时提醒，督促其认真、正确、及时履职。
