中国石油坚定改革方向不动摇，深化改革创新，推进稳健发展。实施创新驱动，积极推进技术、管理和商业模式等创新，科技支撑保障作用进一步增强。全面深化改革，企业活力有效激发，企业瘦身健体见到明显实效。坚持资源在保护中开发、在开发中保护，环保优先，既做低碳转型的推动者，又做优质清洁能源的供应者。在发展自身的同时，积极创造共享价值，打造开放共赢、互利互惠的利益共同体，促进经济环境社会和谐发展。
展望未来，中国石油将更好地履行责任和义务，以优异的表现回馈社会、回报股东、惠及员工，不断开创世界一流综合性国际能源公司建设新局面，为促进经济持续健康发展和社会和谐稳定做出新贡献。
今年是中国石油连续第13年发布社会责任报告。报告是对外展现中国石油履行经济、环境和社会责任的重要载体。本版摘编中国石油2018年企业社会责任报告和《中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告》相关内容，敬请关注。
(张舒雅)
1.可持续的能源供应
推进科技与创新
先进适用的能源技术让中国石油有能力提供更多更清洁的能源，解决气候变化、提高能源利用效率等全球性问题。
中国石油通过理论创新和技术突破，提高现有资源开发利用效率，探索新的能源开发领域，并发展绿色生产技术，以更负责任的方式为社会提供能源。
围绕复杂地质条件下实现增储上产的目标，中国石油持续深化大型碳酸盐岩成藏和深层油气地质等勘探理论，持续创新非常规、深层超深层和复杂油气藏开发等核心技术，在准噶尔、塔里木、四川等盆地取得了一批重要的油气发现；围绕提高能效，降低成本，保障国家能源安全的目标，将信息技术与油气行业相融合等；围绕助力绿色低碳目标，强化基础、超前、共性技术攻关等，增强中国石油发展后劲。
供应清洁能源
着眼于未来清洁能源可持续供应，中国石油大力发展天然气业务，持续提升油品质量，积极探索新能源开发，满足社会对清洁、高品质能源的需求。
中国石油把天然气作为战略性、成长性业务，持续加大天然气勘探开发力度，加快跨国天然气管道和国内天然气骨干管网设施建设步伐，推进常规天然气，以及致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气的开发，多渠道引进国外天然气资源，构筑多元化能源供应体系。
积极推动天然气在城市燃气、工业燃料、天然气发电、化工原料、车用燃料等方面的综合利用，以能源产品升级促进能源消费结构优化，持续开展地热能、生物燃料等可再生能源的开发利用。
深化能源合作
解决全球能源问题离不开合作。中国石油秉承“互利共赢、合作发展”的理念，发挥综合一体化优势，以及资金、技术与管理优势，携手东道国政府、合作伙伴共同致力于应对当地能源挑战，满足当地能源需求，维护区域能源安全。
在国际能源合作方面，积极应对国际油价持续走低、部分地区形势动荡等挑战，努力保障合作项目平稳运行。在国内油气对外合作方面，在深化传统合作的同时，稳步推进与国际石油公司在页岩气等非常规领域的合作。在国际贸易方面，依托海外油气运营中心和全球贸易网络，以合资合作等多种形式，在全球80多个国家和地区开展国际贸易，资源优化配置能力不断提高，贸易规模和质量进一步提升。
2.负责任的生产运营
加强环境保护
中国石油致力于减少生产运营对环境与气候造成的不利影响。提高资源利用效率，践行空气清洁行动，大力推进节能减排，努力实现绿色生产、节约生产，大力倡导生态文明，实现能源与环境和谐。中国石油进一步强化风险防控，加大推动可持续利用资源，加强水资源、土地资源保护力度，持续提升能源利用效率，加强废弃物管理，减少大气、土地和水污染物排放。同时，致力于减少生产运营可能给生态环境带来的潜在影响，努力保护生物多样性和自然栖息地。
应对气候变化
中国石油积极响应《巴黎协定》，认同到本世纪末全球气温升幅控制在2摄氏度以内的目标；积极应对气候变化，致力于低碳发展，与业内同行、社会各界共享温室气体控制实践。
中国石油高度关注温室气体排放，将应对气候变化纳入公司发展规划，通过加强碳排放管理、发展低碳能源、研发应用低碳技术、生产过程碳减排、利用市场机制节碳、林业碳汇等方式，生产和供应清洁产品，努力实现产品生产、消耗过程清洁化，持续节能减排，做好绿化工作。
提升产品与服务
中国石油坚持“诚实守信，精益求精”的质量方针，加强质量管理体系建设，严格过程质量控制，培育名牌产品，以产品、工程和服务质量的提升促进公司高质量发展。
在质量管控上，中国石油以制度标准完善、质量监督检查和质量文化建设为重点，持续完善质量管理提升。在产品管理上，以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与行业标准规范的产品。在提供优质产品与服务上，加大科技创新力度，持续推进产品升级，汽柴油生产装置均具备生产国Ⅵ标准油品的能力；启动智慧加油站建设，将一些加油站升级为能够加注油、气、电多种能源的供给站。
优化供应链管理
中国石油积极推动产业链的可持续发展，本着“尊重、沟通、诚信、合作”的态度，带动合作伙伴共同履行社会责任，为社会提供优质产品和服务。秉承“守法、公开、竞争、择优、共赢”的理念，中国石油构建了“统一管理、分级负责、联合监督”的招标管理体制，形成了“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式。大力推广应用电子招标平台，努力践行“公平、公正、公开”的原则，推进阳光招标、绿色采购，实现依法治企与合规管理。2018年，供应商数量达到3万余家。
3.重人本的员工发展
维护员工权益
中国石油遵守有关劳工和人权的国际公约，尊重和保护员工合法权益，倡导平等和非歧视的用工政策，完善薪酬福利体系，健全民主机制，为员工创造公平、和谐的工作环境。通过深入推进薪酬福利体系改革，完善企业年金和补充医疗保险政策，效益导向进一步突出，工资与效益挂钩的工资总额决定机制不断完善。
实施突出岗位贡献、符合各类人员特点的薪酬福利制度，分配上持续向科技创新人员、基层一线和关键、艰苦岗位员工倾斜。注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立工会组织，以及企业民主管理制度和厂务公开制度，企业民主管理水平进一步提升。建立多种与员工沟通联系的渠道，坚持履行民主程序，通过召开职工代表大会等形式，了解并回应员工的期望和诉求。保障员工的知情权、参与权、管理权、选举权和监督权，鼓励员工为企业发展建言献策。
打造成长平台
中国石油将员工成长成才作为公司发展的基础，开展全员培训，畅通职业发展通道，完善奖励激励机制，激发员工的创造力，实现个人价值。
在教育培训方面，持续完善培训基地和培训网络建设，按照知识培训、专业培训、岗位培训脱产与业余相结合的培训模式，实行多样化、差异化职业培训。在推进全员培训的基础上，实施经营管理、专业技术、操作技能和国际化“四大人才培训工程”。其中，约有2万人接受了公司总部重点组织的培训。
为努力为员工实现自我价值、拓展事业发展空间，公司深入推进“专业技术岗位序列”改革工作，为专业技术人员提供独立、畅通、稳定的职业发展通道。截至2018年年底，公司累计建立技能专家工作室93个，其中，国家级技能大师工作室18个，公司高级技术专家303名、公司技能专家388人。公司共有中国科学院和中国工程院院士21名，享受政府特殊津贴在职专家569名。
本土化与多元化
中国石油倡导尊重、开放、包容的文化，坚持“海外用工属地化、专业化、市场化”，不断健全员工培养机制，努力推动实现员工本地化和人才队伍国际化。
截至2018年年底，公司海外项目员工本土化比率达到84.4%，其中投资项目员工本土化比率达到92.9%。
4.促民生的社会贡献
实施精准扶贫
中国石油积极响应联合国《2030年可持续发展议程》目标倡议，以及中国政府关于扶贫减贫的政策方针，聚焦民生、产业、智力、医疗四大领域，结合公司业务和受援地资源、市场优势，开展精准扶贫，提升当地自我发展能力。
2018年，中国石油继续开展定点扶贫和对口支援，在新疆、西藏、青海等7个省市区13个县区投入9749万元，开展基础设施改造、教育培训、健康医疗和产业合作等扶贫项目44个，直接受益建档立卡贫困户8万多人。
支持教育事业
中国石油通过开展各项助学活动，帮助青少年获得公平教育机会，实现理想与自身价值。继续推进传统的支持教育项目，包括设立奖学金和助学金，资助家庭经济困难学生，改善贫困地区教学条件，支持科技文化教育及相关赛事活动等。2018年，中国石油奖学金表彰优秀学生635名，发放奖学金399万元。
此外，中国石油积极探索支持教育的新模式，与中国扶贫基金会等机构合作，开展“旭航”助学、“益师计划”等公益项目，帮助更多贫困地区的学子实现求学梦想。
倡导文明风尚
中国石油鼓励员工参与志愿者活动，帮助有困难的人群，倡导社会文明新风尚，努力为精神文明建设贡献力量。2018年，中国石油志愿者队伍达到5900余支16.3万人，累计志愿服务39万小时，91万人次受益。连续第8年开展“温暖回家路·铁骑返乡”志愿服务，开放7个省区的主要国道、省道121座加油站，为春节返乡的打工者提供免费加油、食品等服务。连续12年举办“中国石油北京杯”首都的士英雄评选活动，弘扬见义勇为，倡导社会正义。
海外社区建设
中国石油尊重业务所在地的文化习俗，致力于与东道国建立长期稳定的合作关系，成为当地社区的优秀企业公民，将公司发展融入当地经济社会发展中，积极创造社会经济价值，共同促进当地社区的繁荣发展。
2018年，集团公司董事长王宜林被乌兹别克斯坦总统授予国家友谊勋章，以表彰他为乌兹别克斯坦经济社会发展做出的重要贡献。中国石油努力通过负责任的运营，不断加强社区沟通，参与社区公益活动，保护当地环境，发展当地经济，依法透明纳税，尊重原住民权益等举措，实现与当地社区的和谐共处。
2018数字
6.33亿吨
国内新增探明石油地质储量6.33亿吨，连续13年超过6亿吨。
5846亿立方米
新增探明天然气地质储量5846亿立方米，连续12年超过4000亿立方米，资源基础进一步夯实。
28634.6万吨
国内外油气产量当量达到28634.6万吨，比上年增长4.54%。国内原油产量10101.7万吨，占全国原油总产量的53.4%；国内天然气产量1093.7亿立方米，占全国天然气总产量的70.2%。
86734千米
中国石油运营油气管线延展长度86734千米，覆盖全国30个省市区和香港特别行政区。
11735.8万吨
国内成品油销售量11735.8万吨，占国内市场份额36.1%。国内天然气销售量1724.2亿立方米，比上年增长13.6%。
9818万吨
在全球34个国家和地区开展油气业务，海外油气权益当量产量达到9818万吨，为全球77个国家和地区提供石油工程技术和工程建设服务，国际油气合作步伐稳健。
2项
两项成果获得国家科技奖。“凹陷区砾岩油藏勘探理论技术与玛湖特大型油田发现”获国家科技进步一等奖，“油气管道系统完整性关键技术与工业化应用”获国家技术发明二等奖。
100%
全年投入培训经费22.4亿元，从业人员总数144.84万人，海外员工本土化程度84.4%；80万名员工参加各类培训，一线员工培训率100%。
7亿元
全球主要公益投入7亿元，惠及数亿人，在我国7个省市区13个县区投入9749万元，开展定点扶贫与对口支援，实施44个援建项目。
86万吨标准煤
天然气消耗量占总能耗比例比上年上升1.09个百分点，原煤消耗量占总能耗比例比上年下降1.01个百分点。节能86万吨标准煤，节水1213万立方米，节地1253公顷，主要污染物排放量比上年下降。
企业社会责任专题报告
中国石油在伊拉克
服务石油工业发展
中国石油发挥一体化优势参与伊拉克能源基础设施建设，帮助伊拉克实现油气复产和上产、重振伊石油工业，回归石油输出大国行列，促进当地经济复苏。公司在伊拉克境内累计建设逾1000公里管道，参加8个油田井口管道和场站建设，成为伊拉克战后重建油田设施、恢复油气生产的一支重要力量；先后完成了艾哈代布输油管道、米桑原油外输等一系列重大工程，保障了当地能源的稳定供应和出口。
中国石油与合作伙伴一起，在为当地带来石油收入和就业机会的同时，积极开展本地采购，促进当地经济的复苏。哈法亚项目启动以来，已经为米桑省提供了5000多人的就业机会，油田开发建设也给当地承包商带来了约1亿美元的商机。艾哈代布项目所在的瓦西特省从农业省变为工业省，极大地改善了当地面貌，赋予了当地现代化石油工业城的新梦想。
促进员工发展
经过10年来的经营，中国石油在伊拉克所属企业中已经形成一支以当地员工为骨干力量的团队，为当地4万多人提供了就业岗位，员工本土化率达到88%；不断加大当地员工的培训培养力度，努力实现员工与企业的共同成长。
公司还不断提高员工的薪酬待遇，完善晋升通道，增强团队凝聚力和自豪感。公司致力于促进多元文化的融合，使具有不同文化背景的员工能够彼此理解和信任，相互欣赏和学习。
公司坚持“员工生命高于一切”的原则，不断提升突发事件应急处理能力，坚持不懈地开展员工健康监护和职业病危害作业场所监测，对员工实施全面职业健康管理。公司在伊拉克开展业务以来，未发生工业生产亡人事故、社会安全亡人事故、环保事故和职业健康事故。
做社区好邻居
中国石油在伊拉克的发展离不开当地各方的支持和帮助。中国石油秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，致力于促进当地社区发展和社会进步，提高当地民众的生活质量。
公司重视加强社区沟通，注重绿色环保，努力控制环境影响，为当地居民供应清洁能源。公司积极开展文教卫生等社会公益项目建设，为油区村镇修路架桥、打水井，造福当地民众，实现互利共赢、共同发展。
