四建公司工程项目管理公司参与PMC管理的中科炼化一体化工程，是工程项目管理公司成立以来参与PMC管理人数最多、承揽合同额最大的项目，管理人员遍布各个职能部门和项目分部。为提高全体管理人员的安全、质量意识，PMC管理团队经常性开展安全、质量知识专业技术培训活动，尤其是通过对安全、质量事故案例的剖析，进一步增强全体管理人员的责任意识，要求全体人员在工作中尽职尽责，严格施工方案审批，加强现场管理，杜绝任何安全质量事故发生。
2019年作为中科炼化工程建设的关键年，工程项目管理公司全体PMC管理团队成员深知自己肩负责任重大，为确保安全、质量、进度目标稳步推进，全体PMC管理人员在各自的岗位上教育和引导广大参建单位牢固树立“发展不以牺牲安全为代价”的红线意识和底线思维，紧紧围绕中科炼化项目“2019年全面建成中交” 的战略部署，以“规范化管理、标准化施工”为抓手，全面落实直接作业环节安全管控，安全平稳推进项目工程建设。
截至5月5日，项目已累计安全开工850天，实现2000万以上连续安全人工时。因工程项目管理公司PMC管理团队成绩突出，被中科炼化公司授予“优秀承包商“荣誉称号。
