切换行业
四建公司按照施工进度情况，一是加强施工生产组织协调，组织好工程收尾，确保重点工程中交，北海炼化、茂名天源石化等工程建设精心组织、合理安排，加快各项工程收尾。二是抓住关键，按统筹部署组织好在建工程施工，海南炼化项目、大连恒力项目、辽宁宝来项目等根据施工生产计划安排，统筹部署、精心组织，做好人力、机具等资源平衡，确保项目现场施工进度。三是加强工程前期策划，做好检修工程及新开工程开工准备及实施工作，中科一体化、宝来乙烯项目等新开工程超前做好工程策划，组织好人力资源、施工机具、临时设施周转物资协调平衡。
四建公司结合公司改革方案修订完善分包管理相关办法和实施细则，结合炼化工程集团公司管理规定推行分包招投标和竞价工作，加强对分包商的过程考核评价工作，加强分包商培养培育工作，确保公司工程建设资源需求，完成公司各项目建设的目标。
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