今年年初以来，按照党中央、集团公司、长庆油田关于为基层减负的有关指示精神和要求，作业九区借助智能化管理的便利条件，以“解决突出问题、减负一线员工”为总目标，在大幅度压缩会议、减少重复性及效果不明显的各类检查的基础上，通过优化、精简、归类等措施，将集气站原来需要上报的36项资料压缩到10项，生产监控岗上填报资料由19项精简到8项。
作业九区还大力发挥手持终端、机器人巡检、远程操作及APP功能，基层所有需要上报的数据全部实现了自动生成上传，然后由作业区机关相关岗位统一汇总上报，让基层操作员工彻底摆脱了填写资料的“困扰”。
“资料填报工作上移，不仅减轻了基层操作员工的负担，而且促进了机关人员工作作风转变。”作业九区党支部书记刘文涛说，“通过介入第一手资料的统计，机关人员主动分析工况的人多了，关心生产的主动性增强了，解决基层问题的思路更清晰、更准确了，大大提升了管理质量和工作效率。”
“在为基层减负前，我们下属的所有集气站、清管站每天都需要专人耗费半个上午，统计上报几十项资料，花时间不说，由于数据太多，加上手工填写，有时候还会出现误差，给管理带来麻烦。”乌6中心站站长崔利华说，“现在这些顾虑全没有了。”
