今年年初以来，重庆销售公司全面实施增销增效措施，深入研究市场形势，抢抓市场先机，实施精准营销策略，全力打赢“拓市场、提纯枪、增效益”三大攻坚战，主要业绩指标全线飘红。截至5月10日，实现油品销售同比增长5.22%；油品销售、非油店销收入分别完成时间进度的103.86%、103.3%。
重庆境内有大小河流4000多条，是国家明确的重点流域水污染防治重点治理区域。为此，重庆销售管理层超前思维，果断决策，利用市场持续低迷期，坚持“早建成、早投运、早见效”思想，提前一年全面完成加油站防渗治理任务，实现时间省、影响小、见效快的目标，为建设美丽重庆做出重要贡献，而且完成防渗改造的加油站全面发力，为公司纯枪上量做出贡献。
重庆销售以加油站3.0理念和标准抢占市场先机，深化数据应用，通过数据采集、分析、应用和评价，推动从“决策凭经验”向“决策凭数据”转变，初步建立起前瞻性、灵活性、实效性为一体的大数据运营体系；以精益零售为目标，突出精准营销和精细管理，优化设计全年一体化促销方案，减小直降范围及力度，调整电子劵促销方式，控制叠加优惠；着力打造以昆仑卡为核心的会员体系，启动“油卡盛惠”“贺岁迎春”等促销活动，提升昆仑卡覆盖率；把握市场新规律，抢抓短周期、小趋势销售机遇，主动出击、精准施策，春节、清明、“五一”节点销量接连刷新纪录。
重庆销售深化劳动竞赛工作，提升竞赛主题内涵，及时制定下发2019年劳动竞赛方案，指导基层推进劳动竞赛，逐一审查基层竞赛方案，对没有充分体现竞赛性的方案进行指导调整，及时下拨竞赛资金，激励先进，对先进典型及其经验进行及时宣传报道，营造比学赶帮超的良好氛围。
重庆销售在原有非油商品销售提成和单品竞赛奖励政策基础上，建立“非油店销收入超任务双倍提成机制”，并首次将集采、汽服、彩票等重点工作纳入绩效考核控制类指标，有力促进了店销收入和毛利提升。截至5月10日，重庆销售店销收入完成任务进度的103.3%，非油毛利额同比增长32.8%，非油利润同比增长43.6%。
