找准“薄弱点环节”。HSSE管理人员深入现场，对安全过程中的薄弱环节、重点岗位进行安全监督检查，杜绝“三违”行为发生，切实有效预防隐患。尤其是对工程中重复性、习惯性隐患，必须强化跟踪处理，举一反三，坚决控制未遂事故、零星事故的发生。
狠抓“关键点”。利用合署办公模式，每日召开碰头会，布置当日各区域检查重点，安排现场高危作业环节旁站和联合检查工作，严格把控好关键环节、重点面、确保措施到位、管理人员跟值班到位。对发现有隐患的作业点、设备、设施要立即停工并整改处理。
加强整治“遗漏点”。以HSSE管理部为基准点，联合各承包商安全人员为纵深线，带领各自区域内群众安全监督员和作业监护人员开展现场作业环节的全过程监控，先从细小微处入手，带着“显微镜”深入各作业点查隐患，不放过任何一个小环节、小步骤、小漏洞，确保不留下一处死角。
