远离大庆，远离亲人，大庆油田呼伦贝尔分公司干部员工勠力同心，苦干实干，三老四严，优化组织，落实责任，各项开发、管理、产量运行指标一路飘红。

 

    坚守“身入才能深入”承诺。分公司领导和机关干部走出市区办公大楼，下到草原腹地的作业区，组织大规模油井压裂施工会战。当乌138-100井压裂后井口返油时，他们第一时间赶赴现场，连夜组织罐车接油至半夜1点钟，在下泵生产前多抢出9.6吨原油产量；广大技术干部紧随其后，做好现场监督跟踪，高效衔接施工工序，创下1周压完4口油井的新纪录。在压裂中，他们24小时蹲守，检查各参数是否按设计执行，当发现乌120-99井压裂管柱深度不符合要求时，当场要求重新调整管柱；在压裂后，督促作业队抓紧下泵作业，保证油井复产速度和质量。

 

    抓注水方案调整落实。注水是油田开发的灵魂，保证“注好水、注够水、注准水”是油田长期稳产的基础。1-5月份，根据乌33主力区块油井的含水、功图液面变化情况，乌东作业区抢黑天战白天，调整水井注入，共实施注水调整10井次，5口油井控水增油效果显著，日均增油5.1吨。仅4月份开发中心就加班加点设计3口分层井层段调整方案，组织测试队伍对投捞遇阻井乌116-97进行洗井，确保注水方案落地。

 

    一提一捞总关油。“提捞”是低产低效井的有效生产方式，针对作业区提捞井数多、单井产量低的特点，该分公司制定了“一井一周期”的提捞方案，每日下发提捞计划，合理规划线路，降低路上耽误时间；提捞队早出晚归保提捞时率，实现提捞超产400余吨；4月末，在增加一套提捞车组后，乌冬作业区开展为期一个月的提捞会战，加深提捞深度，缩短提捞周期，向高液面井找产量，向低关井找潜力。

 

    进入5月份，贝301作业区在原油产量超产260吨的基础上，将作业区三餐时间已调整为夏季作息模式，在不组织额外加班的前提下，增加白天有效工时1.5小时，全体员工自我加压，讲大局、重担当，向全年超产2000吨目标发起冲锋。与此同步，在大规模压裂方案取消和新井钻井进度滞后的双重压力下，乌东作业区超前谋划，精心组织，适时开启夏季作息模式，力争全年超产500吨。