相比往年同期，今年青海省高原地区的气候偏冷，雨雪天气较多，一定程度上影响了游客的出行计划。但是青海省东部低海拔地区的气温回升较快，广大群众外出踏青的需求较旺。青海石油瞄准这一需求，提前开展踏青类的油非活动，打造精品便利店2座，使东部高速服务区的汽油同比增幅达到33.7%。
针对主要竞争对手的夏季营销政策，青海石油调整了汽油集团卡的政策，与主要竞争对手保持1分和3分的微弱优势，配套出台集团卡的推广奖励政策，五月份成功发售汽油集团卡2931张，占该卡发售总量的24.9%。同时，出台地市分公司的汽油专项绩效考核办法，让绩效工资与汽油任务完成率挂钩，并由工会牵头开展汽油销售竞赛活动，有效强化了全员的汽油营销意识，在五月成功扭转了高标汽油的下滑趋势，同比增幅超过10%。
在柴油竞争方面继续坚持“竞合并举”的策略，与主要竞争对手及部分社会站共同推价一次，使柴油价格上推0.2元，有效平衡了量效关系。同时，在柴油价格竞争比较激烈的区域优选12座站点精准发力，并配套出台加油卡VIP客户专项政策，新开发柴油客户89家，有效掌握了市场竞争的主动权，为青海石油决胜全面可持续发展夯实了基础。
