近期，古雷炼化工程项目部“安全生产月”在火热进行中，施工现场处处布置了安全主题横幅、安全警示教育宣传长廊；项目部联合业主、监理安全部门轮流对施工人员进行培训指导，营造了浓浓的安全氛围。其他管理人员也没有懈怠。
在项目部HSSE管理体系中，管理人员不分部门，不分岗位，人人都是安全管理的一份子。为了增加管理人员安全知识储备，提升各级管理者安全引领能力，提高基层管理者的安全管理穿透力，古雷炼化工程项目部对全体管理人员进行了安全管理意识培训。
“管理人员不能停留在‘要我安全到我要安全’意识层次，还应上升至‘从我要安全到我会安全，继而实现团队安全’高级层面上来。”担任讲师的现场经理从集团公司安全管理理念、项目HSSE管理体系的基本要素、安全文化发展模型与团队分析、应急管理等知识着手，用系统式安全管理理念完善大家安全管理思维。
“‘安全业绩是一个企业综合管理实力和管理者素质的反映，良好的安全才能创造企业良好的发展业绩。’安全业绩也是项目综合业绩重要组成部分，是其他所有业绩之根；‘百年老店，毁于一旦’，所有管理者必须将安全管理放在第一位；安全管理不仅仅是安全人员的事，安全不必在我，但安全必定有我；作为管理者，鼓励员工安全工作是责任，也是义务，必须以身做责，做安全的第一实践者；具有观察工人是否符合安全作业规范的本领…”
整场宣讲，逻辑衔接，知识紧凑，无空点。导师讲的出彩，员工听的认真。宣讲结束后，员工们纷纷表示意犹未尽。项目部当即决定，将制定管理知识宣讲策划，定期组织多方面宣讲活动，满足项目部员工对管理知识的渴求。
