今年总部向分公司下达了新增天然气SEC储量50亿方，新增石油SEC储量5万吨的指标。指标下达后，研究院SEC评估小组第一时间进行了测算，结果显示完成天然气的新增指标存在较大压力。为了保证年度目标的完成，分公司采取了多重保障措施。首先成立了以吕新华为组长、何发岐为副组长的SEC储量项目化管理小组，明确了机关处室、两院和采油气厂的职责，大力推进SEC储量的全过程管控，压实采油气厂增加SEC储量的主体责任。其次，在开发管理部组织下，采油气厂技术人员和研究院评估人员联合办公，按照三个采油气厂各自的成本单元，将新增SEC储量任务目标与年度工作量同步分解落实到采油气厂、到管理区，以此来促进压实采油气厂新增SEC储量的主体责任。第三，加强SEC储量敏感因素分析和动态监测反馈，实现各单位、各单元的动态预警、优化调整，实现SEC储量动态评估对生产的指导作用。第四，加强厂级、管理区级储量评估队伍建设，使增加SEC储量的理念贯穿到每位员工的日常工作中。
今年上半年，大牛地气田和东胜气田产能建设方案稳步推进，产能建设井试气效果达到预期；大牛地气田老井补孔转层、精细泡排等措施的积极开展，二期增压工程按计划顺利实施；分公司天然气产量实现 “硬过半”，为评估工作打下了良好基础。目前，分公司明确了全年产量73.7亿方的产量指标，根据生产运行安排测算，预计全年新增天然气SEC储量50.84亿方，可顺利完成全年指标，实现替代率大于100%，扭转近年来SEC储量持续减少的不利局面。
