呼石化坚持把抓好主题教育同安全环保、长周期运行工作，同实现转型升级高质量发展紧密结合，着眼解决基层实际问题、补齐管理短板，注重查摆问题的精准度、增强整改措施的实效性，通过立说立行、即知即改的行动确保整改落实取得成效。
呼石化结合征求的意见和建议、专项整治发现的问题、聚焦巡视巡察问题，以及在干部考察、工作考核中所反馈的问题和意见，将确定的整改任务和整改措施逐一立项，明确任务书、路线图、时间表，确保改一件成一件。特别是针对“在干事创业、推动高质量发展方面存在精气神不够，践行‘四个诠释’不到位、不平衡的问题”，呼石化提出了“业务主导、协同增效、管理提升”的工作总要求，围绕“安全环保和长周期运行下的利润、成本，转型升级和三项制度改革下的两级班子、三支队伍建设”的工作思路，积极构建安全环保、长周期运行、利润成本、转型升级、党建思想、维稳安保及矿区保障六个主动管控工作体系，定目标、明措施、抓落实、促成效，实现了安全环保平稳生产，生产经营效益稳中向好。
1月至7月，呼石化加工原油249.5万吨，实现税费47.93亿元。干部员工打赢“安全环保、提质增效”攻坚战。
