切换行业
“奋力爬坡过坎，高质量建设好高原油气田，油田要补齐增储上产乏力、改革创新不足、基础管理薄弱的短板”。对此，青海油田党委明确，要切实做到主题教育与中心工作两手抓、两不误、两促进，结合自身实际，在解决问题上下真功夫，把为基层办实事、解决问题的能力作为检视主题教育成效的“镜子”，把主题教育成效转化为促进油田高质量发展实实在在的成果。
涩北气田是青海气区冬季天然气保供的主力，由于冬季气温下降，气井容易冻堵，导致产量波动，影响平稳供气。对此，采气一厂党委提前谋划，党委班子成员深入基层队站，细致研究解决办法。根据调研实际编制了天然气冬季保供方案，提出了高低压分输，低压井增压开采措施，细化了气井巡检、电伴热、加热炉运行参数等工作制度，保证了气井冬季生产“不哆嗦”。
针对老井稳产“老大难”问题，涩北气田实施单井分类、分级、分期管理模式，为老井量身定制“保养”秘方，确保每一口井健康上岗，为天然气冬季保供增加底气。
尕斯油田是青海油田老区原油稳产的“定盘星”，在攻克稳产瓶颈问题上，采油一厂进一步强化创新意识，转变思想观念，把解决问题的焦点对准在油藏挖潜上。在尕斯N1-N12油藏下盘南区N1底含灰过渡带，实施平面研究和纵向探索相结合，目前部署4口骨架井，开钻3口，完钻2口，平面控制面积达到11.87平方公里，为尕斯N1-N12油藏实现3年至5年产能建设奠定了物质基础。
钻采工艺研究院针对尖北气区部分气井连续出现压力测试遇阻的技术难题，结合尖北区块气井储层170摄氏度高温的特性，开展大量技术性攻关，优选性能最佳化学复合解堵液配方体系，采用水力+化学解堵工艺，顺利为尖北H1-3井井筒解除“肠梗阻”。
针对柴达木盆地油气勘探开发点多、线长、面广的实际，青海油田成立4个油田指导组，从机关抽调16名精兵强将，对第二批主题教育34个基层党委、487个基层党支部、1.2569万名党员进行精准指导，确保主题教育效果不打折。
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