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埃克森美孚:一体化价值链条赢得降本空间

日期:2019-10-16    来源:中国石油报  作者:周问雪

国际石油网

2019
10/16
09:12
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关键词: 国际石油公司 埃克森美孚 雪佛龙

   在国际石油公司中,埃克森美孚运营成本长期优于其他竞争对手,生产成本能够随着油价及时调整变化,始终保持在可控范围内。这种成本的灵活性,很大程度上得益于公司构建了上下游一体化产业链。从勘探开发到炼油化工一体化运作,给予了公司调节成本的空间和应对市场快速变化的灵活性,帮助埃克森美孚在油价寒冬中有效降低成本,赢得优势。
  埃克森美孚油气勘探开发板块与下游炼油化工板块的联系非常紧密。公司生产的油气都会运输至下游炼化工业生产园区,进行深度加工。在炼化园区,约80%的炼化装置都与化工产品、润滑油基础油的生产设备联合运作,在这种联合一体化运作下,油气被加工成价值更高的燃料、产品或者生产原料,而将损耗尽可能降到最低,并且产品转换灵活性也大大增强。这样就能减少运营成本,提升生产效率。
  同时,埃克森美孚不断提高炼化装置开工率,延长检修时间,最大程度发挥现有装置和设备资产的作用,降低炼化综合成本。2017年,埃克森美孚的年均炼化能力已经是行业平均水平的1.75倍,运营成本比行业平均成本水平还要低15%。据所罗门咨询公司(Solomon Associates)统计,埃克森美孚每单位炼化产品产值与其运营成本的比值,明显高于行业平均水平。
  这样的一体化生产链,让埃克森美孚可以灵活调节上下游的产出和运输,将油气资源价值以较低的消耗最大程度发掘出来。
  目前,这种高效一体化生产链埃克森美孚拥有136条,遍布全球39个国家。正因如此,埃克森美孚近十年的平均资本回报率达到了17.6%,比回报率第二的雪佛龙公司高出5%。2019年《财富》排行榜中,埃克森美孚位列全球最赚钱公司第8位。
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