10月的蒙古国草原一片枯黄，而在其东南部的塔木察格油田还有一种颜色——石油红，这里是另一番震撼的景象：高高的井架、一排排抽油机、蓝白色联合站……这是大庆石油人的杰作，更是中蒙能源合作的硕果。
塔木察格油田开发建设14年，让这里世代依靠牧业为生的人们，开启了能源工业之路。这里石油开发快速上产，为中蒙能源与经济建设做出了巨大贡献，大庆石油人倍感自豪。
优化组织机构
随着海外油田开发的不断深入，一些阻碍高质量发展的问题也随之出现。年初，塔木察格公司新班子按照大庆油田国际勘探开发公司部署，深化机构改革，以优化机构增活力，向精减人员要效益。
塔木察格公司以着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能为出发点，确立了新的组织机构：五个机关部室，一个技术中心，两个基层作业区。优化机构理顺了管理层级，效果立竿见影，增强了企业活力，做到了政令畅通、问题反馈及时、提高了领导层的决策效率，今年在计划、合同谈判、工程开工等方面工作较往年均大幅提前。
优化劳动组织，降低企业用工成本。依据新的组织机构需求，优化中方管理人员，做到“一人多岗、一岗多能”；在蒙工岗位优化上，他们结合作业区实际，积极推进蒙工定岗定编，确保了企业劳动组织结构优化。今年精减中方雇员72人、蒙方雇员60人，降低人工成本3000多万元。
倾力追求单井高产
塔木察格油田地质条件差，油藏分布零散，单井产量低。抓牢科技创新，加大科研投入，倾力追求单井高产量，向技术密集型要效益。大庆油田国际勘探开发公司筹备组成员、大庆塔木察格公司经理姜洪福说：“只有对地下认识得更深入更清楚，油才能采得更准。”塔木察格公司通过深化油藏地质认识，优化开发方案部署，让剩余油无处遁形。
依靠技术强力支撑，开发思路由投资密集型向技术密集型转变。他们加大地质研究力度，使每口井的技术“含金量”更高，实现少井高效。今年以来，他们将计划钻井数由88口减至55口，当年产能贡献率达到70%。其中，5月份T19-269-t170井普射自喷日产油50.7吨，6月投产的T19-267-t162井喜获百吨高产。这两口井加深了对断陷盆地沉积规律的认识，也为塔木察格油田高效开发奠定了坚实基础。
选用先进工艺先进技术多拿油。针对部分区块构造油层发育薄、直井单井产量低、效益差的实际，技术人员提出了探索应用“水平井＋大规模体积压裂”方式实现储量有效动用的思路。8月，T21-52-P1水平井经过体积压裂后获得了日产油106吨的高产，目前已累计产油4000余吨。
水平井＋体积压裂，实现了海外油田低丰度低效益储量的快速有效动用，更加坚定了塔木察格油田低渗透储层的开发信心，也为该类油藏储量的有效动用明确了方向。
致力研究组织运作
海外油田开发组织运作，涉及的事务繁琐。“我们致力研究快捷高效的组织运作，超前部署，向高效率要效益。”这一点姜洪福深有感触，也尝到了运作高效率的甜头，“能在国内做的事，决不拖延；能当天完成的事，决不过夜。”
今年塔木察格油田把增产措施“压”在了大规模压裂上，考虑到蒙古国7月11日迎来那达慕7天假日海关关闭，他们超常规运作，7月10日，压裂队伍进入施工现场，40天完成11口大规模直井压裂，日增油70吨。通过致力研究组织运作，才有了高效率，也才有了百吨井、高效井。
以往因各种人员签证、开工许可等原因，施工往往要到八九月才开始，越是冬季越是生产的繁忙阶段，且施工风险、成本、员工劳动强度增加。正因为他们提前运作，今年在4月6日钻井就全面开工了。
最受益的是大庆钻探工程服务队伍，今年10月2日提前完成全年钻井生产任务，这在以往是没有的。“今年冬天不动冻土方、不用电暖、人不受冻了，设备不用运转了，太幸福了。”钻探人说，“冬季不施工不增加额外成本，这也是效益啊！”
其实，塔木察格公司各项工作都在超前组织运作，今年提前转注30口油井，为地下补充能量，更为明年原油生产打下了“提前量”。
合法合规公平公正
塔木察格油田作为大庆油田在海外战略中的重要项目，是一个巨大的舞台，实施中一定要遵守资源国各种法律法规来满足生产，按照国际惯例，做到公平公正，构建大商务格局，向大商务要效益。
塔木察格公司精挑细选人才充实商务队伍，提出了“构建全员重视商务”的商务工作思路，统一对外声音，商务工作取得了新突破，树立了良好形象。今年以来，他们积极参加蒙古国各界组织的体育活动、东部五省矿产企业开放日展览、哈拉哈战役70周年庆典、捐助残疾人联盟等活动，促进了地企和谐。
他们还加强了与我国驻蒙古国使领馆、蒙古国中华总商会及其他中资企业的联系，先后三次向使领馆进行工作述职及多次专题汇报，自觉接受使领馆领导；积极参与商会组织的各类活动，并于7月20日承办了“弘扬大庆精神”大型主题会员日活动，通过选举从成员单位晋升为副会长单位，极大地增进了与商会及各中资企业的沟通交流。
依据PSC合同约定，塔木察格公司有义务培养蒙古国石油工业人才。今年6月，他们在当地媒体发布信息，公平公正招聘属地用工。200多人报名，很多家长带着子女来应聘，以能来中方企业工作为荣。最终经过选拔，引进26名应届石油专业毕业生和有经验的专业技术人才，提升了属地化人才结构层次。
