重油公司以“精细注汽”为核心的冬季稳产上产攻坚战取得了阶段成效，产油水平增加到54吨/日，超过计划的42吨/日，产汽水平增加到703吨/日。
2019年，重油公司面对产量任务同比增加近6万吨、稠油老区“双高”特性加剧、稳产难度增大以及成本指标硬下降、产能建设自主实施等诸多困难，扎实注汽管理，开展以优化注汽、精细注汽为核心的原油效益上产工作。
针对不同油藏、油井的差异性，细化分类分治，公司创新提出“三个不等于”的注汽理念，即井井注汽不等于井井吸汽，井井吸汽不等于层层吸汽，层层吸气不等于层层出油，指导开展有效注汽。
吞吐区域油藏按照“优先高效、延缓低效、杜绝无效”的注汽原则，优化转轮注汽。
在保证常规井正常转轮的情况下，对VHSD、SAGD等重点区域采取加快油井转轮、强化注汽、调整注汽参数等保障新井注汽质量。针对油稠、动液面较低、长期未注汽补充地层能量的井以及低产井，优先考虑进行转轮注汽，提高油井生产能力。
有针对性地开展汽驱综合治理工作，加强注采调控，实施连续注汽、间歇注汽、停注调整等多井组整体组合式汽驱方式。同时，结合控关调向、吞吐引效、蒸汽驱中后期整体深部高温封堵调剖等辅助措施，不断提高蒸汽驱油效率。
