西南油气分公司针对13口页岩气井、7口川西海相气田井、8口川西中浅层气田井和2口元坝气田井的实际情况，一井一策落实疫情防控措施，提前预判钻完井、测试等作业环节所需物资，并从人员信息筛查、区域门禁管理、场所消毒杀菌、防护用品配备等方面编制专项预案，确保疫情防控及物资保障不缺位。
该公司强化重点井跟踪管控，组织施工方案远程会商，对古店1井、彭州4-2D井等重点井施工进行线上跟踪，组织技术专家进行重点指导，并及时组织彭州7-2D井定向施工方案远程会商、协同处置，确保技术决策不脱节。他们运用石油工程业务智能管控平台，将远程监督与现场监督相结合，抽查施工情况32井次，形成钻完井现场从信息采集、核查、反馈的线上跟踪全流程闭环管理，保障现场安全监管不断线。
