寒尽春生，万物竞发。春光里的百里油区，到处涌动着热火朝天景象，钻机在轰鸣，作业动力在奔腾，注汽锅炉在移动……沉寂多时的胜利油田按下“快进键”。
自新冠疫情发生以来，胜利油田在疫情防控、生产经营双线作战，坚持统筹兼顾，防控发展一肩挑，抓紧抓实疫情防控和生产经营，全力保障油田生产经营秩序稳定。截至3月26日，胜利油田员工及家属未发现新冠肺炎确诊病例、未发现疑似病例；油气主业保持整体平稳运行，作业、注汽、动态监测等油气辅助业务恢复正常。
防疫难度大——胜利油田横跨山东省境内8个地市
胜利油田是一个没有围墙的工厂，横跨山东省境内8个地市28个县区，点多线长面广，给疫情防控工作带来较大挑战。1月31日，钻井、作业、注汽、监测、工程建设等施工按下“暂停键”，不得在2月9日24时前复工；采油、集 输、炼化等连续生产单位，春节假期结束后保持节日期间值班用工水平，局处两级机关在岗人员不超过总人数的50%……疫情就像是高速行驶时踩下的急刹车。
从停下来的那一刻，胜利油田便以另一种方式紧锣密鼓运作。由胜利油田领导牵头，疫情防控工作领导小组每天召开工作例会，利用停工的机会，谋划后续预案，变“收阵地、查情况”为“超前想、主动干”。设计怎么优化、物资怎么筹集、指南怎么制定……所有事情都落实在细节上。
狠抓疫情防控——严格把好复工复产“十道关”
据介绍，胜利油田把安全防控作为衡量企业复工复产的第一标准，严格把好复工复产“十道关”，坚决做到防控措施到位、人员排查到位、物资保障到位、安全监管到位、履行程序到位“五个到位”，疫情防控组织体系不健全、上岗员工健康状况不清楚、个人和 单位防护措施无法保障的，一律不得复工复产。
“有质量效益的要抓紧干，没有质量效益的可以暂缓”，在质量效益的导向下，胜利油田的复工复产呈现出差异化状态——按照“产量差距大小”“先维护后措施”“先高产后低产”“安排油井兼顾水井”的原则，胜利油田优化配置各类生产要素，把有限的力量资源投入到高效的工作中。
抓条件、稳节奏，胜利油田跑出了复工复产的加速度：2月中旬，注汽锅炉全面复产；2月底，作业动力全面运转。目前，胜利油田生产经营工作整体保持平稳运行，发展势头不变。
眼下，疫情防控工作依然处于关键期。记者从胜利油田了解到，2020年是胜利油田决胜“效益稳产2340万吨、盈亏平衡点降至50美元/桶”之年。如今，目标已进入兑现之年。在充分分析各种影响的基础上，最近，胜利油田明确了6个方面66项重点目标任务，全力做到“一根扁担挑两头，防疫发展一肩挑”。
