今年1至4月，江苏油田通过优化井身结构、优化轨道设计、优化泥浆体系，59口井节约钻井投资540余万元。油田工程院钻井室主任施智玲说:“在钻井设计中，通过提前介入、提早准备，多方案比选、多轮次论证等，努力把方案优化做到极致，就可以有效降低了钻井成本。”

对于石油企业来说，2020年的“倒春寒”来得太猛烈。还没有走出上一轮低油价的“阴霾”，新一轮低油价的冲击又以迅雷不及掩耳之势袭来，并且冲破了人们对油价认知的底线。

面对自上个世纪以来最大的油价降幅，江苏油田统筹抓好勘探开发、市场开拓、降本挖潜等各项工作，通过优化资源结构、生产运行、工艺措施，应对低油价困局，拓展生存空间。

优化钻井方案打开降本空间

在油田勘探开发成本中，钻井成本占大头，一口井动辄几十万元，甚至几百万元、上千万元，如何既达到钻探目的，又能最大限度地节省钻井费用，江苏油田工程院专家们动起了脑筋。

永55井是一口预探井，设计井深3750米。由于该井下部地层易垮、易漏，若按常规思路，技术套管需要下深至1800米，套管费需70万元。他们在认真分析邻井钻井资料的基础上，优化技术套管方案，采用淀粉基聚胺防塌钻井液解决易垮易漏等问题，减少该井技术套管1000米，节约套管及大井眼钻进费用65万元。在秦8井钻探方案设计中，技术人员将三开井眼优化为两开，1200米技术套管优化为400米深表层，节约费用85万元。

致力于以更少的进尺满足开发需求，钻井技术人员以轨道设计优化为手段，从井场筛选、井位组合优化、靶点调整等全过程发力。1至4月，减少进尺500多米，节约进尺费用100万元以上。

钻井泥浆费用占钻井总投资约8%，他们通过优化泥浆体系，为每口井确定适用的、高性价比的泥浆体系，今年以来在59口井上应用，节约处理剂使用费180余万元。

优化生产运行实施弹性销售

对油气田来说，油价和产量对效益的影响是最直接、最显著的。现阶段的油价和产量情况，对复杂小断块的江苏油田来说面临巨大压力。因此，这个油田一方面密切关注国际油价，适时调整生产策略，优化生产运行。另一方面未雨绸缪，制订长期低油价的生产预案，应对最严峻考验。

江苏油田根据油价滚动优化产量方案，适时调整开发工作量。对一些高成本的井，将依据区块边际贡献等情况，进行效益评价。在考虑区块综合效益的情况下，筛选需要暂时关停的高成本区块、油井。对码头庄、崔庄、范庄等高成本区块，根据油价变化，滚动优化部署方案，不排除实施关停、减产和压降工作量投入等措施。

他们根据油价在每桶30美元、40美元、50美元不同价位下的区块效益，制订不同生产运行方案。通过技术降本进行储量升级，提升开发效益。压减低效无效工作量，并针对边际效益井实行施工单位和采油厂合作开发新模式。

生产组织上优化管理，大力推广项目制，打破传统的管理理念和运行方式。在试点基础上推广常温输送、修井机钻井、管杆泵整体回收等革命性措施，把一些重点操作成本降下来。据测算，推广常温集输一项，全油田年动力费将减少了1/5以上。

根据目前油价情况，江苏油田深挖内部库容潜力，加强产销衔接，充分利用自有储存能力，在低油价阶段压减销售计划，实施更大力度的弹性营销创效，力争实现低储高销，尽可能减少效益损失。

优化资源结构拓展生存空间

江苏油田资源结构比较单一，主要产品是油气，这种单一的资源结构，市场抗风险能力弱，油价高企时前景一片大好，低油价下举步维艰。

为了拓展生存空间，最大限度地获取资源，江苏油田实施“四个加”战略。一是建成“域内+域外”两个阵地，在守好域内根据地同时，努力开辟域外新战场，既积极探索百色、徐闻探区及其周围地区，也积极争取其他区域。二是发展“常规+非常规”两个类型，既立足常规油气推进增储稳产，也积极开展致密油、致密气、页岩油、页岩气等非常规资源的探索实践，打造常非并举的勘探开发新格局。三是拓展“油气+新能源”两个领域，在大力提升油气勘探开发力度的同时，开展风能、太阳能、地热能、煤化工等新能源业务。目前，他们与国家电网省市电力公司合作，利用井场闲置土地，开展光伏、太阳能发电，减少电力外购。近日马5-31井场光伏电站已经并网发电。四是把牢“要素+市场”两个引擎，优化市场资源，发展侧钻修井、盐卤化工、特车运输等特色技术，做强物业、餐饮、商贸等业务优势，拓市扩量、提质增效。