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大庆油田7个百万吨油矿勇挑重担

日期:2020-09-02    来源:中国石油报  作者:王志田

国际石油网

2020
09/02
09:14
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关键词: 大庆油田 产油 三元井

8月27日,大庆油田采油四厂三矿成为全油田年产量最高、区域管理面积最大、所辖油水井数量最多的油矿,与其余6个百万吨老油矿齐头并进,为老油田提质增效再添砝码。

综合含水高、采出程度高、三元井管理难度大,2020年及今后很长一段时间,大庆油田产量压力依然巨大。面对挑战,大庆油田7个百万吨油矿用实力演绎“大矿担大责”,在提质增效的进程中,勇于担当,拔得头筹。

水驱稳坐“头把交椅”。采油六厂一矿是喇嘛甸油田南中块、管理面积31.54平方公里的47年老油矿,已累计产油1.22亿吨,是大庆油田为数不多的产油上亿吨的采油矿。今年,该矿水驱管理从精细开发走向精准开发。在增加有效注水上,他们抓好方案调整工作。针对低压井组加水,高低压不均衡井区平面调整,在控制无效注水上,对高压高含水层减水,周期调整无效循环层位注水方向,每旬跟踪分析油井受效情况,依据变化及时调整。目前,该矿水驱产量占配产量的55.9%,呈现逐渐向好新态势。

原油生产形势好,离不开分级特色管理。从去年起,大庆油田许多油矿推行了矿领导承包区块、生产办人员承包基层队、小队干部承包高产井“三级责任”机制,在管理提质上精雕细刻。采油一厂一矿领导带领机关、地质队每周抽出一天时间,集中分析制约上产的主要问题,跟踪销项整改。该矿北一采油队是大庆油田过渡带上的标杆,也是基层采油队降本增效的标杆。这个队以效益型采油队为目标,以班组核算、修旧利废、成本控制为依托,坚持“双十”创效管理,做到了产量不降反升,成本不升反降。

三次采油历来是提质增效和稳住产量的“重头戏”,采油四厂三矿今年三采目标达到72万吨。为了提高采收率,该矿根据不同区块的特点和开发难点因地制宜,狠抓三元复合驱不同含水气的关键矛盾,通过认真分析受效特点和开发规律,推进个性化调整等措施,实现了区块含水低值期新突破。累计实施各种措施1876井次,增油9100多吨。

打赢提质增效攻坚战的关键是对症下药。今年,采油三厂三矿产量目标直指100.7万吨。该矿左右开弓,在升级强化作业、过程、机采井动态分析、三元井四级管理基础上, 狠抓生产经营成本。一手强化专项费用管控,压缩非生产性支出,一手在完善修旧利废体系、投入节能新设备上下功夫。目前,多项费用预算多次调减,均有不同程度下调,降幅达11.1%。


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