在新冠疫情席卷全球之际，石油巨头不断加快能源转型的步伐。
2020年是艰难的一年，石油企业不得不削减预算、减少产量，成千上万的石油工人失业。继今年6月份BP的万人大裁员后，壳牌成为另一家大规模裁员的国际石油巨头。壳牌宣布，计划裁员7000至9000人。
显然，在新冠病毒横扫全球的境况下，裁员已经成为2020年石油行业的主旋律。面对行业历史上从未有过的混乱和不确定性，石油企业都在重新思考该做什么以及如何做。然而，在大裁员的背后，无论是对于BP来说，还是壳牌，与其说大规模裁员是削减成本的无奈选择，倒不如说是为实现能源转型的“华丽转身”而做的未雨绸缪之举。
01、9000人大裁员
本周三，壳牌官网发布了壳牌2020年第三季度展望的更新(Shell Third Quarter 2020 Update Note)。在该更新公告中，壳牌宣布，为应对新冠病毒全球大流行导致石油需求下滑、应对气候变化等挑战，壳牌计划裁员7000至9000人。
根据壳牌官网介绍，截止2019年底，壳牌在全球拥有8.3万名员工，其中6000名在英国。此次裁员或高达9000人，占其员工总数的10%，裁员将在2022年之前实施。目前尚未公布大规模裁员将涉及的地区。
壳牌首席执行官Ben van Beurden将裁员计划描述为“一个极其艰难的过程”。他说：“得知你最终要和这么多优秀的人说再见，我感到非常痛苦。”“但我们这么做是因为我们必须这么做，这是为了公司的未来而做的正确的事情。”他表示，壳牌必须成为“一个更简单、更精简、更有竞争力、更加灵活的组织，能够对客户做出快速反应”。
自新冠病毒爆发以来，壳牌的利润大幅下降。第一季度净利润下降46%至29亿美元，第二季度下降82%至6.38亿美元。该公司表示，预计第三季度将“处于8亿至8.75亿美元之间”。目前，壳牌正在大力削减成本，预计到2022年每年将节省20亿至25亿美元。
壳牌首席执行官Ben van Beurden表示：“我们必须迅速而果断地采取行动，做出一些非常艰难的财务决定，以确保我们保持弹性，包括削减股息。”
02、加速能源转型
关于石油峰值、能源转型的讨论由来已久，然而，在新冠病毒全球大流行的突然袭击之下，这一讨论变得更加紧迫，各大石油巨头纷纷做出各种承诺，要成为零碳能源公司，并制定出“零碳”或“脱碳”时间表。
关于能源转型，壳牌在官网上发布的名为“Can Shell transform？ Yes。 And we will”的总裁访谈中，壳牌首席执行官Ben van Beurden介绍了壳牌的业务重组，重申该公司计划在2050年或更早之前成为一家零碳排放的能源企业。
事实上在上月，作为向低碳能源转型的一部分，该公司已经启动了一项广泛的业务评估，重组业务。就在上周，壳牌传出大幅削减上游业务的消息。据报道，壳牌计划将上游油气业务削减至40%，重新设计业务，朝着更环保的方向发展。
访谈中，Ben van Beurden表示：“我们在所有运营中都必须做到零排放，这意味着炼油厂、化工厂，陆上和海上生产设施的重大变化。同时，这也意味着我们必须改变销售产品的类型。到2050年，我们出售的能源产品中会有一些石油和天然气，但主要是低碳电力、低碳生物燃料、氢气和其他各种解决方案。”
能源转型已经成为当下石油公司关注的焦点之一。9月份BP在其新战略中表示，将通过积极的投资组合管理，在2030年前将石油和天然气产量减少40%，并且不会在新的国家进行勘探。Equinor授权新任首席执行官Anders Opedal加速将Equinor从一家石油公司向一家大型能源公司的转型；埃尼集团在6月份宣布了一项“新的业务结构，将成为能源转型的领导者”，并在公司内创建了一个能源发展部门，以加速其大幅推动业务更新的计划。
知名能源咨询公司Rystad Energy预估，大型石油公司可能削减1110亿美元的石油资产以推进清洁能源的发展。然而，如何在清洁能源发展与创造丰厚回报之间取得平衡，将成为未来石油企业需要着力解决的重点，正如石油巨头BP在披露了将自己转变为清洁能源巨头的计划一周之后，BP股价跌至25年低点，如何解决转型的阵痛，说服股东，成为转型的重要议题之一。
