疫情期间，石油需求复苏之路仍然漫长，炼油毛利走出低谷可能需要较长时间，炼厂经营中短期内继续面临严峻考验。
企业要做好应对能源转型的战略计划。面对能源变革和石油峰值到来，国际石油公司纷纷立足当前、布局未来，一方面，加紧在炼化业的新布局，另一方面，强势进军天然气和新能源领域，开启转型之路。
近年来，国际石油公司持续优化在全球的炼化布局，剥离低效资产或非战略资产、提升优质资产或战略性资产，努力推动炼油化工业的转型升级。如壳牌出售欧洲、大洋洲、日本等地的炼油资产，bp出售了新西兰炼厂的部分股权；澳大利亚炼厂也停产了；雪佛龙出售了加拿大、南非等地炼厂；埃克森美孚退出日本炼油业，但是加强了在美国的炼油化工布局。
国际石油公司也在大力布局可再生能源和低碳业务，努力由高碳的传统能源公司转变为低碳综合型能源公司。如壳牌强势回归新能源产业，大力布局太阳能和电动车行业，bp重点布局风电和电动车领域，沙特推出雄心勃勃的“2030年愿景”，计划到2030年摆脱对石油产业依赖。
值得注意的是，尽管油价低位震荡，但是各大石油公司并没有削减研发投入，相反，通过技术创新，降本增效的意图更加强烈。当前数字化、智能化、集约化已成为油气行业技术创新的重要方向，数字油田、虚拟钻井、智能化炼厂、贸易区块链等很可能是未来行业的发展方向。建议相关企业未来高度重视研发活动和技术创新，切实增强能源领域核心技术的掌控和应用实力，才能稳稳走在能源转型的前列。
