近日，上海石油发布深化改革三年行动实施方案，明确在三年内以建设国内领先、世界一流“油气氢电非”综合能源服务商为目标，重点围绕党的领导、组织管理等8 个方面，制定29 项改革措施，切实增强竞争力、创新力和抗风险能力。
2020年，上海石油开展零售体制改革，由原来的6 家分公司改革重组为4 家，调整直分销管理体制，设立涵盖加油卡办理、直分销经营的综合营业厅，为客户提供一站式服务，完成两座油库委托管理，有效激发体制机制活力。
2021年，该公司紧盯重大改革节点，健全战略+运营管控体系，大力发展加氢业务，提升数字化融合创效能力，加快形成数据+平台+应用管理机制。
为全面推进改革工作，上海石油压实责任分工，明确时间表、路线图、责任人，建立督办机制，倒排工期、挂图作战、逐项推进，努力提高经营管理效率效益，确保改革任务按计划完成。
