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燃料油公司:“四个升级”提质增效

日期:2021-04-14    来源:中国石油报  作者:齐莉莉 何毅

国际石油网

2021
04/14
12:59
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关键词: 燃料油 沥青 船用燃料油

“在原油资源减少73万吨的情况下,一季度,总销量707万吨,同比增加105万吨,实现营业收入195亿元,利润7.08亿元。”4月10日,燃料油公司交出一季度成绩单。

今年年初以来,燃料油公司以“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动为抓手,立足早开局、开好局,早谋划、强保障,落实“四精”工作要求,全力打造提质增效“升级版”,实现经济效益全面向好。

经营升级,突出效益优先。公司坚持做精原油、做强沥青、做大船燃、做优互供战略,与“双权”企业开展委托加工,获取沥青、馏分油以及集团公司所需要的二次原料,有效弥补资源短板;与炼化企业协作开发高附加值产品,加强售前、售中、售后的全流程技术支持服务,一季度沥青销量246万吨,同比增幅73.2%,稳居国内市场份额第一;船燃终端加注业务继续保持舟山小牌照第一地位,并实现首破4万吨/月;做优互供,主动满足炼化企业需求,通过自产、一体化回购及外采等多种方式,一厂一策,一季度累计供应30万吨,助力化工装置安稳长满优运行。

生产升级,推动产销优化。公司发挥4个沥青厂区位优势,对原料采购、仓储物流、生产加工、产品销售实施全链条优化,强化产销研用联动,提高防水卷材沥青、特种沥青生产量,并研究布局新材料新能源业务,实现转型发展。高富沥青厂主要赢利产品特种乳化沥青产品系列由1项增至3项,一季度乳化沥青产品产销量达到3884吨,同比增3.5倍。

管理升级,推动转型发展。公司积极践行阿米巴经营模式,划小经营核算单位,设立资源、沥青、船燃及互供料、石油焦、期货、物流6个业务事业部,实现矩阵式的业务归口管理;在4个沥青厂设立营销小组、科研小组,分别按50%的考核比例挂靠销售公司和研究院。

技术升级,提升市场竞争力。公司发挥“技术红娘”作用,与中国公路学会、中国防水建筑协会等部门商谈合作,深度融入行业发展,推进沥青产业互联网建设。同时,公司持续推进研究院联合石化院重油研究室和相关炼化企业研究力量,研究油浆集中加工,生产高端沥青、新能源电池负极材料、低硫船燃等高效产品,助力集团公司“减油增效”和提质增效。


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