大庆石化深刻把握“四精”管理和“四化”治企准则，突出专业化发展、差异化运作、品牌化经营，推进“减油增化”，实施提质增效，企业核心竞争力不断积聚。一季度，实现营业收入124.86亿元，实现账面利润10.07亿元，高起点跑好“十四五”开局“第一棒”。
大庆石化深化“四查四提升”专项行动，狠抓过程监管和标准化管理，积极优化运行，充分利用大炼油项目投产后装置加工能力提升、化工市场上涨的时机，有效发挥炼化一体生产优势和装置规模优势，积极推进产品结构调整、化工原料轻质化及化工大负荷生产等工作，炼油化工产品产量同比明显提高、技术经济指标逐步改善、经济效益稳步提升。
大庆石化构建了以财务价值为引领的工作评价考核体系，全面加强预算管理，将提质增效融入生产经营全过程。设置提质增效专项奖励，真正做到“奖金跟着效益走，干好干坏不一样”，激励各分管业务负责人主动“摸高”，努力形成良好的提质增效氛围。今年2月份，发放提质增效奖励资金182.5万元。
突出规模优势，做大商品总量，推进落实原料轻质化工作。炼油结构调整和转型升级等项目投产后，炼化一体协同生产的规模优势得到显现，化工原料保障能力增强。在优化自产原料结构的同时，通过优化原料输送流程及平衡调整，最大限度接收管输轻烃资源。一季度，炼油轻烃、石脑油等轻质原料供应量同比增加10.8万吨，重质裂解料同比减少4.35万吨，化工区自产原料比例达到64.5%，化工原料结构得到优化的同时，降低了生产成本。
为准确把握市场信息、增强优化工作的前瞻性，大庆石化在对原料、产品市场价格进行跟踪的基础上，建立市场价格预测体系，计划、财务部门定期测算，按照效益最大原则调整生产平衡和产品结构，力争原料加工效益最大化。
以市场为导向，组织高效产品生产。大庆石化抓住炼化产品市场价格上涨的有利时机，增产增销。优化炼油产品结构，积极协调成品油生产计划，降低炼油重质裂解料产量。一季度，原油加工量同比增加52.2万吨，增利2.73亿元;出口汽油14万吨，增利1.12亿元;汽柴油总收率44.6%，同比提高2.7个百分点，实现增效1617万元;95#汽油、石蜡产量同比分别增加2.65万吨、0.32万吨，实现增效1179万元。
推进落实乙烯大负荷生产措施，化工产能得到充分释放。一季度，乙烯产量实现33.71万吨，日均产量同比提高150吨/天，乙烯负荷提升，实现增效0.77亿元。塑料厂两套全密度产量创历史最好水平，高压一装置创出275天历史最长运行纪录，高压二装置创出211天历史最长运行纪录。一季度，生产聚乙烯32.9万吨，同比提高1.06万吨，实现新产品放大13.41万吨，完成全年计划26.39%。
