4月12日，从长庆采油八厂传来捷报，这个厂措施增油突破2000吨，日增油87.59吨，较去年同期多增油500多吨。

年初以来，这个厂完善组织架构，明确责任分工，成立油水井措施工作领导小组，从成立方案、队伍管理、质量安全监督、效果跟踪四个方面出发，坚持“四个一体化”运行模式，地质、工艺、井下、监督多部门联动，实行措施全过程精细化管理，确保措施工作高效有序。

实施过程中，这个厂以“432质量管理法”为抓手，全面推行“一月一检查、一月一排名、一月一考核、一月一兑现”，定期通报作业队伍质量安全问题。

措施工作启动以来，这个厂实行费效挂钩结算，实现措施增产提质增效，单井作业费用同期对比下降3000元。同时与公司油气工艺研究院及万口井项目组进行交流座谈，对多个油藏进行对接研讨，充分挖掘油藏潜力，在元191油藏确定6口试验井，在池335长8油藏确定7口复产井，为全厂有效开发奠定了良好基础。